在日经指数的预测中，良品计划在2016财年将创利润新高。其营业利润预计可达380亿日元(约合3.38亿美元)，较前一年同期增长10%左右。但良品计划的销售额却很可能只有3340亿日元，虽仍然实现了9%的增长，却无法达成原计划3365亿日元的全年销售目标。
与此直接相关的是 无印良品 在日本的销售增长放缓。日经指数给出的 无印良品 日本市场年均销售增长率应该在3%左右。而 无印良品 日本在该财年为自己定下的增长目标是3.7%。
无印良品 即将在日本针对逾50样商品进行永久降价。
这可能也是为什么新财年一开始——3月3日起， 无印良品 就将在日本市场针对逾50款商品进行永久减价。类似的活动在中国市场被叫作“新定价”。这是短期内刺激销售的最有效手段之一，也是 无印良品 惯用的招数。就在2016前半财年财报中，良品计划特别提到了降价对于增加销量的作用。当时的背景是， 无印良品 的半年度同店销售增长已连续两财年同比下降。
我们此前曾写过 无印良品 如何在保证利润的前提下实现这种频繁的规模性降价。当日元汇率上升、中国及东南亚地区关税变得更优惠， 无印良品 在降价这件事上底气变得更足。这听上去百利无一害。但实际上， 无印良品 需要因此面临更严峻的库存管理考验。
根据日经指数的估算，良品计划在2016财年的毛利率将能达到近50%。这一方面与 无印良品 在护肤品等日常用品上始终维持较高价格从而维持高利润率有关。另一面， 无印良品 鲜少会针对产品进行大幅打折促销也很好地控制了品牌的营收效率。这正是得益于所谓的“零库存”管理策略。 无印良品 会控制部分产品的产量，尤其是季节性产品产量，让它们尽可能能准确地匹配市场需求，避免库存所剩过多，最终不得不进行清仓折扣促销。
冬季外套是最常被运用“零库存”策略的品类
这种库存管理策略本身难度不小。每一次降价则意味着这套策略都需迎来新的挑战——库存管理的运算模型里又有了新的变量。而且，更棘手的部分还在于 无印良品 除了需要考虑如何让所有产品都卖光，也要想到让产品不会太快售罄的方法。因为售罄往往意味着潜在销量的流失，企业错过了赚更多钱的机会。当然，追补上新也是可行的解决方案，只是这很可能意味着品牌需要追加生产，耗时耗力，也不利于成本控制。同时，这是一个消费者很容易变心的时代，很多机会一旦错过就不再。
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本文来源： 无印良品又要在日本减价 如何管理库存成了挑战
