对包装食品、洗衣用品等等生产包装产品的大公司来说，沃尔玛才是他们最重要的销售渠道而非 亚马逊 。比如说哈根达斯和湾仔码头的母公司通用磨坊，他们美国市场与全球市场分别有 30% 和 20% 的净销售额来自沃尔玛，其他渠道所占比例均不超过 10%。
如今电商销售额占包装产品销售额所占比例还不算高，不过正在不断提升中。而想要抢占价值 8000 亿美元的包装产品市场的 亚马逊 正在想办法说明电商是这个行业未来最重要的销售渠道，从而推动他们做出改变。
更换产品包装、让他们更适合在电商平台销售是 亚马逊 希望能见到的变化之一， 亚马逊 表示他们“会讨论诸如减少包装等议题，它能带来各种各样的益处，从更快的运输到让顾客高兴再到减少污染”。这不难理解，平时生活里常见的那些日用品与食品主要是为摆在超市货架上展示所设计的，但这些产品的设计不一定适合电商运输，比如容易在外力挤压下洒出来的沐浴露和洗衣粉。
实际上，现在已经有公司在这么做了。一些玩具和电子产品公司从封装的硬质塑料更换为更容易打开的软包装，而一家名为 Celsius 的能量饮料公司把在 亚马逊 上出售的产品，从普通的能量饮料包装改成粉状包装，让顾客自己把粉与水混合来获得饮料。
按照彭博的报道， 亚马逊 还希望这些大公司能够直接在生产出产品之后，运输至下单的顾客家门口，而不是通过其它销售渠道辗转到达消费者手里。不过 亚马逊 不愿意回复在新方案中，谁来完成运输这件事。
不过，如今沃尔玛也在不停收购电商公司，大力发展电商业务，他们自然不会对 亚马逊 的打算坐视不管。最近沃尔玛正在与各个公司进行商谈，希望能够实现 80% 的产品都是全国最低价的目标，与持续不断用算法收集最低价格并调整价格的 亚马逊 竞争。
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本文来源： 亚马逊对大客户说：换掉不适合电商的包装
