食得鲜在2016年的11月底提出“智能互联网+ 新零售 ”的模式，在短短几个月里取得了长足的进步。
食得鲜官方微信四月份连续公布两个重磅消息：
一，食得鲜即将进驻北京，验证模式的可复制性
食得鲜官方微信以一篇名为《食得鲜进京在即!我们的征途是星辰大海!》的文章宣布食得鲜即将进驻北京的消息。食得鲜以“智能互联网+ 新零售 ”的模式加入了新时代的角逐，其线上线下的成长速度都令人赞叹。2016年，食得鲜月交易额突破1000万元，2017年食得鲜用户突破120万，会员超过13万，估值超过10亿元人民币。可见目前发育相当良好。
食得鲜的 新零售 模式以线上商城、线下体验中心和自建物流组成，再辅以智能硬件矩阵在用户端作为品牌输出和线上流量的入口，另一方面则加入“楼管家”模式去深耕用户群体，开发社区消费力，提高用户粘度。整个模式使运营链条形成了闭环，本次进驻北京，则是验证模式的可复制性。
说起 新零售 、进驻北京等关键字，不由得想起早前高调宣称进驻北京的盒马鲜生。虽然目前看来盒马鲜生的进京之路一波三折，但其背后有着阿里的庞大身影作为支持，这些波折恐怕也算不上波折。或许在不久的将来，食得鲜与盒马鲜生的对垒将会一触即发，吹响 新零售 之战的号角。
目前，尚未获得进驻北京的确切时间。
二，食得鲜线下布局再次升级
作为第一批落地 新零售 的企业，对与新模式下的消费者所反映出来的适应程度最为敏感，取得了第一手的 新零售 用户数据，并迅速作出调整。据文中透露的信息，食得鲜线下布局将围绕用户体验，进行一次全面的升级。
首先是环境升级。
在总结之前的经验之后，将会带来超越曾经的“花海”的风格，使品牌文化以及诉求的输出更为凸现出来。而在精致的装潢背后，还有结合了所收集的用户购买习惯等大数据分析出来的更为合理的商品布局，让消费者在购买的过程更加顺畅舒心。而新体验中心物业结构，也使得对于打造场景的构思更容易实现。
其二是系统升级。
以“智能互联网+ 新零售 ”为模式的食得鲜，很大程度是由技术导向的。资源的倾斜使食得鲜的系统在不断完善和进步，此次体验中心搬迁升级的同时，系统也将全新升级，带来物流配送、购买体验等一系列看得见摸得着的进步，使购买流程更加智能化。
其三是区位升级。
全新体验中心坐落在广州天河区黄埔大道西，作为广州的主要道路之一，四通八达，让物流更加快速和流畅。同时，区位的升级也使用户也更加容易地找到，为线下人流量上升一个台阶。而另一个重要的因素是新体验中心所处的地段属于生活区及办公区参半，可以同时覆盖不同的用户群体，用优秀的区位因素保驾护航。
据最新消息称，新体验中心将于5月底试业，会有令人眼前一亮的表现吗？值得期待。
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本文来源： 食得鲜线下布局再次升级 将携新零售进京对垒盒马
