飞牛便利店会不会成为进一步提升集团业绩的关键一招？
作为拥有大卖场门店最多的零售公司，以 大润发 为首的高鑫零售（06808.HK）几乎尝遍了零售所有可能的新模式，包括O2O模式、1小时极速达、无人便利店、美妆零售店等，最新的动作是加盟便利店。
8月8日，一家飞牛便利出现在了嘉兴平湖，从网上流出的图片来看，这家150平方米左右的便利店和其他便利店无异，售卖快消品、生鲜食品、便当、咖啡等，同时提供了可供用餐的休闲区， 大润发 旗下网上超市飞牛网联席CEO袁彬表示，该店实际上是一家加盟店，货源全部来自于 大润发 ，同时为其提供运营管理方面的支持，包括为其筛选适合当地需求的商品。
袁彬没有透露飞牛便利店具体发展计划，不过看起来，这个加盟便利店业务像 大润发 B2B业务模式的一种延伸，该项业务自2014年开始被重点发展，基于线下 大润发 实体门店和供应链优势，借互联网手段来给夫妻店、小规模连锁店提供商品供应，此前， 大润发 曾收购了校园跑腿业务校呵呵，间接通过商品输出扩大B2B业务量。
在便利店形式上， 大润发 并非初次涉入。在上海拥有300家左右的喜士多便利店也隶属于高鑫零售旗下，在便利店林立的上海，喜士多的竞争优势并不明显。
2014年， 大润发 发展飞牛网时曾与喜士多合作，在部分喜士多门店中设置飞牛网体验馆，同时为喜士多门店增加了“货到店取”的功能，当年年底， 大润发 直接用喜士多的品牌开设了一家“喜士多云超市”，希望将这种小型超市下沉至乡镇市场。不过，这项业务并未被发展起来，目前已经不被提及。
此次 大润发 用加盟的形式推出新的便利店品牌，应该是希望借着便利店的风口来提升母公司高鑫零售的业绩。高鑫零售旗下拥有 大润发 以及欧尚，喜多便利店等多个连锁商超品牌。
去年10月山东潍坊 大润发 关店，“20年不关店”的记录被打破之后， 大润发 也不避讳继续关店了。根据8月9日晚间 大润发 母公司高鑫零售发布的上半年业绩报告显示， 大润发 上半年分别关闭了位于上海和青岛的2家门店，下半年还将关闭第三家门店。
与此同时，虽然高鑫零售上半年营业额540.8亿元，同比增长2.1%。股东应占溢利17.57亿元，同比增长22.7%。但是，高净利润很大程度来源于未消费完的预付卡的贡献。除掉这笔“额外收入”，高鑫零售的经营净利润率应为4.6%，虽然在业内并不算低，但同店销售下降，为负0.9%，比2016年同期的-0.3%相比持续下降。
大润发 为代表的大卖场业绩下滑的同时，便利店成了资本追捧对象。包括京东、阿里等互联网公司也在“争夺小卖部”，比如京东便利店也都是原店主加盟，实际上是想成为这些便利店的供货商。 大润发 要想借飞牛便利店拓宽B2B业务，面临的对手不可谓不强。
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本文来源： 大润发推加盟便利店 进一步拓展B2B业务
