1、做一个讲信用，说到做到的人。
对于刚刚上任的 店长 而言，你所说的每一句话店员都听在耳朵里，记在心里，而且你所说的话也将对店员带来较大的影响。比如说，你承诺过店员达到目标的奖励，你宣布的纪律和规定，你交代给新店员的要求等等。所以作为 店长 首先是要对自己所说的话负责，一定要说到做到，讲信用，只有这样才会让店员信服。在这方面，还有一个效应，那就是“100-1=0”的效应，就是说，你在店员面前说的100句话都做到了，可是就因为一件事或者一句话没有做到，店员可能就会把你之前做到的那些全部忘记，只记得你没有做到的那一点。曾经有个 店长 为了业绩的突破，告诉店员如果当天业绩达到5000元就请大家吃水果，结果后来业绩真的突破了5000元，但这位 店长 却因为各种事情把请店员吃水果的事给忘了，导致所有店员们的积极性下降，后来对于 店长 说的话，也不会再怎么相信了。 店长 的信用受损，威信自然就降低，哪怕以前做得再好也没有用。
2、严格要求自己，以身作则，正己正人。
在对管理者的要求中，以身作则，正己正人是最基本的。对于新上任的 店长 来说，这一点尤为重要，只有对自己更严格一些，做到身先士卒，做好模范带头作用，才能让下属店员服从你，跟随你。而我们经常可以看到很多的 店长 ，当上 店长 以后，就真以为自己是官了，开始不停地指挥店员做这做那，globrand.com自己却什么都不做。甚至有些 店长 对店员万般要求，非常苛刻，而对自己则极为宽容，要求店员遵守制度，可是自己却常常违反制度……如此种种，只会导致一个结果，那就是 店长 的威信丧失，更别说让店员尊敬你，甚至店员可能在背后批评你、骂你。要知道 店长 的行为很多时候会被店员不知不觉中复制下去，还会扩大好几倍。 店长 的一个小小毛病，在店员身上就有可能变成大的问题。比如说， 店长 经常非公事外出超过规定的时间，店员将来就可能上班中途外出更加长时间； 店长 经常有一两次不化妆，店员则会慢慢地懒得化妆……所以 店长 一定要在乎自己的一言一行，只有自己做好了，才能要求店员做好，做到位，店员也才会听你的。
3、不断提升个人各方面能力，特别是管理能力，让员工佩服你。
这点主要告诉各位新 店长 要努力学习，提升自己。因为 店长 相对于店员而言，角色不一样，工作职责不一样，要求也高了很多。做店员的时候，只要做好销售和店务就可以了；而做了 店长 就不同了，更多是在做管理。管理就有管事和管人，而且不论是管理事，还是管人，都要求 店长 更多与公司、店员、顾客进行各种沟通和协调，工作内容远远比做店员丰富，而且难度也大。这就要求 店长 迅速学习，提升自己，使自身的能力和职位相匹配。而这些需要提升的能力中，管理能力最为重要，也是核心因素；当这些得到提升的时候，员工会觉得你懂得比她多，觉得你比她厉害，然后就开始佩服你，尊敬也油然而生。
4、公私分明，一视同仁 ，不要表现对某个员工的偏爱
作为新上任的 店长 ，和店员最开始的关系似乎是相当微妙的，很多 店长 刚刚上任的时候，多少会对自己喜欢的店员或者比较听话的店员特别的关心和照顾；而不怎么关注，或者不喜欢那些有个性的、原来和自己关系不好的店员。这样一来，直接会导致店内团队成员之间的隔阂，更严重者会导致小小的店里会产生小团体，既影响了团结合作，也会影响店里的业绩表现，所以作为 店长 一定要做到公私分明，一视同仁，建立起一个公正、公平的环境，做事的时候对事不对人，才能确保计划能执行下去，才能确保店内有个良好的团队氛围。
5、不要在员工面前露出软弱的一面，要坚强，乐观，成为员工的主心骨。
一般新上任的 店长 在刚刚做上 店长 的时候，都有一段难熬的时光，业绩的压力、工作中的问题同事的误会等等，这些都可以让一个负责任的 店长 觉得很累，很难受很压抑，而且很多新上任的 店长 本身也是未经太多世事的小女孩，面对这一系列的打击和挫折的时候，很多已经撑不住了，不知不觉就在店员面前露出了脆弱的一面。这样不但解决不了问题，反而会让店员觉得你没有能力。作为 店长 ，在员工面前应该始终表现出坚强，只有这样，才能在困难时稳住人心，才能让店员觉得你的勇敢和成熟，才会觉得你是一个店的主心骨，当然也才会更加尊敬你。
6、敢于在员工面前承认错误和承担责任。
对于新上任的 店长 来说，很多地方都不是很成熟，做事的过程中，通常会有判断失误的时候，也不可避免会犯一些错误。在这个时候，作为店-全球品牌网-长要懂得就事论事，是错的就要承认错误，并且勇于承担责任，千万不要不认错而且推卸责任。一个敢于认错和负责任的 店长 是会赢得店员认可的，而一个敢于承担责任的 店长 ，才能真正承担起 店长 的任务和使命，才是一个名符其实的 店长 。而且这还有个示范作用，也许有一天店员有错的时候，也会能学着承认错误，并且承担责任。这样不仅使问题更容易解决，而且会使整个团队朝良性方向发展。
今天在这里和大家分享新上任的 店长 如何让得到店员尊敬的一些思路，希望能帮助到各位新上任的 店长 ，在 店长 的道路上能够越走越好。对于你们来说， 店长 职位本身并不算什么，可是在这个过程中成长的痕迹，却将成为你们生命中非常重要的一部分，希望你们在这段路走得好，走得精彩。
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本文来源： 新店长，如何让店员尊敬你？
