如果你对 加盟 创业跃跃欲试，但又听说特许连锁纠纷不断>，你是该义无反顾地投入，还是再思考一下？
如果你有兴趣加入连锁企业，以下四条准则提供给有意 加盟 者作参考：
准则一：越挑剔的总部越好
加盟 ，对想创业的人而言，的确是一条成功的快捷方式。根据日本零售业的资料统计，有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8％；而连锁店第一年就结束营业者仅有20％，有77％的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“ 加盟 一定比自行创业划算。”
但同样值得注意的是，在日本，连锁总部设立后五年内即倒闭者将近八成，因此，选择总部时一定要要格外谨慎。
找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有经营保障。有些新兴 加盟 体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。
此外，连锁品牌的竞争力也是成败关键。观察美、日发展，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的 加盟 主，虽然可以少缴 加盟 金与权利金，但相对之下，所能享有的总部的资源和帮助也较少；许多事情都是要靠 加盟 店自己打理，竞争力自然也就较弱。
事实上， 加盟 条件越严格的总部往往有较完整的 加盟 制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证 加盟 者获利。
正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选 加盟 主时也是把关得越紧。在填申请表格前，我不否认 加盟 主是有选择 加盟 总部的自由，可是一旦填完表格，就轮到总公司挑选 加盟 主了。
准则二：评估自己的财务与方向
很多 加盟 总部都喜欢已婚的 加盟 者，如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。“因为具有这种特质的人，一方面有经济压力，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，不会因为不能吃苦而轻易放弃。”台湾的一位业内人士是这样评价的对于 加盟 者的选择。
另一方面，选择总部虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投资金额不大，经营的心态上就放牛吃草。台湾某连锁公司董事长表示：如果 加盟 金只有一、二十万元，很多 加盟 主容易存有“亏了就算了”的想法；如果 加盟 金提高到一、两百万元，经营者反而会比较用心。这样也就对经营双方 加盟 店和总部都能得到应有的利益。
准则三：亲自到总部“面对面”
很多 加盟 者只听总部的书面或说明等一些资料，就草率的签约 加盟 ，等到有纠纷时到总部一看，才发现总部比自己的店面还小，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部与其 加盟 店、搜集第一手现场资料，是必要的。
在筛选 加盟 连锁企业时，准 加盟 主可以要求总部提供相关信息，如果总部不能提供的话，最好再三考虑。另外，可要求总部提供现有 加盟 店的家数与地点，请总部推荐三家与预期商圈类似的 加盟 店，准 加盟 主经过挑选后花点时间去拜访洽谈，了解 加盟 店的实际经营情况是否真的如总部所说一般，以及门店在正常营运中容易发生什么样的问题和应当怎么应对和总部的支持程度。
有许多 加盟 主表示，有些总部会将成本说得比较低，待签约后，发现实际数字比当初总部说的高。所以想 加盟 的业者要多多请教先前的 加盟 者，问个明白。这样就会避免一些不必要的麻烦。
“挑”――当然是 加盟 者应做的工作之一，但是您要注意以上的诸多准则，才会减少自己的经营损失。
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本文来源： 连锁加盟经营要注意的四大准则
