创立盈科控股公司后，李泽凯频频出击，展开了其收购与资本运作计划。1993年，通过盈科控股公司成功收购在新加坡赏识的海裕亚洲公司。1994年盈科控股借壳上市，之后，盈科更名为盈科拓展集团，主营地产、保险等业务。盈科拓展集团旗下三家公司，分别是在香港上市的盈科保险公司、盈科数码动力有限公司（简称盈动）和在新加坡赏识的盈科亚洲拓展有限公司
1998年6月，时逢亚洲金融危机，他想将地产和高科技合到一块来运作，开始游说香港政府建立数码港。1999年3月，数码港计划获香港特首董建华支持，获香港政府批准。1999年5月，数码港不费分文借壳得信佳公司成功上市，并成功兼并得信佳公司，消息公布当天，得信佳帐面盈利达700多亿港元，市值达1000亿港元。随后9个月，得信佳更名为盈科数码动力，其股票价格仍市一路飞涨，涨幅竟为业界的50多倍，平均1个月涨5倍有余。
之后，盈动与美国网络巨人CMGI集团公司将美国诸多热门门户网站引入亚洲，与英特尔和日本网络公司换股，还设立策略性投资基金收购互联网公司和发起成立互联网公司，多次配股和缩股，以及在美国OTC市场借壳上市，盈动实力日渐壮大。
2000年，李泽凯完成亚洲最大的兼并案。2000年4月终于成功收购香港电讯，购并后的公司成为成为一家市值超过700亿美元的宽频互联网集团。盈动收购香港电讯又一次上演"小鱼吃大鱼"好戏，这一震惊全球的并购案得以成功完成不仅与李泽凯的个人魅力有关，另外还与幕后英雄袁天凡的积极策划与运作分不开.
李泽楷 的经营之道，展现在人们面前的是这样一条主线：提出网络概念——推动股价飚升——收购老牌公司——完成虚拟资产实体化。
具体说来，首先是通过提出高科技概念，公司转型为高科技公司，股票随即成为网络概念股。在甚嚣尘上的“新经济”鼓吹、支撑下，网络股价飚升，公司规模膨化，虚拟财富剧增。相当多的网络公司至此就止步不前了，这正是它们致命的失误。 李泽楷 没有到此止步，他继续利用盈动的虚拟资产和财富效应，对具有实质资产和赢利能力的老牌公司成功实施了收购，从而完成了虚拟资产实体化最为关键的一步。
李泽楷 在得到“数码港”的资讯园区开发权后，采取借壳上市的办法，创立盈科数码动力，以及其后收购香港电讯，其中所采取的一系列经营战略，就是他这一经营新理念的很好体现。
被 李泽楷 选中用来上演股市神话的道具“得信佳”是一家不甚出名的上市企业。在前联交所行政总裁袁天凡的协助下，使得被借壳的“得信佳”公司，在消息没有确定前，股价已由0.04-0.06港元反弹到0.6港元，这个升幅已经相当惊人，但是在正式公布借壳恢复挂牌的当天，“得信佳”股价15分钟之内从0.136港元猛升至3.22港元，升幅达到了惊人的23.6倍，立刻成为一家市值千亿港币的企业，相当于李嘉诚长江实业市值的三分之二。
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本文来源： 谈小超人李泽楷的创业史
