店员对店长的信赖，来自于店长对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到店员的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展店内日常工作，指挥店员，有时尚且会导致反面效果，让店员在私底下议论纷纷，批评店长“扑克脸”，无法得到店员发自内心的肯定和尊重。
2.激发店员的工作欲望
店员工作欲望的高低是一件不可忽视的事情，而直影响到店员工作欲望的就是店长命令下达的得当与否，所以良好的命令传达是店员工作欲望强弱与否的关键。
3.领导、统御能力
“说服力”可以说是领导统御的原动力。如果店员遇到任何困难时，店长都能及时帮忙化解，这将是建立店员对店长能力肯定的一种最好的说服力量。所以，即使店员在犯错误时遭到店长训斥，仍然会口服心服。
4.积极、正直、忍耐
无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让店员觉得口服心服。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。店长每天面对不顺心的事要比店员多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。
5.开朗、包容、有胆识
只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。 面对店员的所犯的错误，店长不要揪住不放，可以给店员时间改正并随时提醒他们。
6.开朗、包容、有胆识
如今是一个巨变的时代，各种新营销方法层出不穷，互联网、B2B、O2O、互联网+、微营销各种先进模式不断创新，接受新生事物是一个店长必备的素质。
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本文来源： 店长需要具备的六大条件，必须学习！
