之前有发表过两个观点：
一丶建议有资源的卖家着重从天猫下手
此观点是基于天猫已经全面崛起，C店传奇基本诞生于2年以前，最近2年内的传奇故事已经非常罕见。在同等资源的投入下，天猫会更容易获得成长速度和规模。
主要的吐槽点：子道鄙视C店，所以要抗议
我真不知道这个结论是怎么得出来的。
二丶过往的部分C店传奇无法复制
主要吐槽点：子道没有看见还有很多C店传奇故事，子道鄙视C店，继续抗议
发个微博还当真我不知道那些大店铺呢，我见过的C店和天猫靠前的店铺数据不下6万家，很多人没有听过我诊断一个店铺，真不给情面的话，会批得体无完肤。
哪里看出来我歧视C店了？
这个话题比较有趣，那就再掰一段。
网店运营时代可以划分为两个时代：
一丶草莽阶段
二丶精细阶段
这两个阶段一定要找出一个年份作为分割点，现在看大约可以用2012年年底作为分界点。
草莽阶段的哲学：产品好丶服务好
精细阶段的哲学：产品好丶服务好丶页面好丶气质好
因为有很多工厂是有实力的，想从C店做起，我会给建议一鼓作气，直接做天猫。如果资源和储备不够的卖家想从C店练手，绝不反对。我的提示就是，上规模比较难。如果你在C店获得月销100万的成绩，可能在天猫能获得超过这个销量的成绩。至于成本核算，那是另外一个话题。
有一个悖论需要提示：卖家开新店，无非是在向买家证明我的产品好丶我的人品好丶我很有实力之类，那么买家的心里就会问，你牛B怎么不直接开天猫呢？这就是问题所在。
08年开的C店，页面的确没有亮点，但在当时可能已经算是不错了。到现在达到双金冠了，其付出的细致努力和对顾客的悉心维护是超出常人的想象的。这些年积攒下来的人品还能吃很多年，因为消费者会直接收藏和搜索这个店铺，并且会不断的传播开来，什么活动丶搜索丶推广通通不用了。只要保持高品质货品，认真对待每一单成交，包装对得起顾客期望，总体不让顾客失望就好了。
但是有一点，认为店铺首页的设计丶细节丶气质不重要，不妥。还有几个皇冠店，基本趴下了；还有一个天猫店，也基本趴下了。事实就是，自己都复制不了自己。机遇抓住了，但是没法复制。
有人给我举了许多传奇C店，这些店我都看过，其实我要你们看的是他们的店铺首页，哪一个不是高端大气上档次的。光看到人家业绩高大上，没看到人家页面高大上么？如今，能够在1-2年内冲出上来的C店，哪一个的页面土不啦叽的？这是一个趋势，也不排除特例。你要学特例也不是不可以，尽管去学。
消费者在草莽阶段只能将就，然后发现了人品好的，记住了。
在如今的精细化阶段，消费者被高大上的店铺所包围，已经沁润了很久了。新的卖家再不注重页面品质和气质，逆袭真的好难。
有些卖家算是成功了，但喜欢把自己的成功夸得无比那么大也是少见的，分享起来玄之又玄，简直没法捕捉在表达什么。比较有趣的是，他自己都不知道自己是怎么成功的。店铺问题已经完全看不到了，剩下的只是傲视天下的一腔雄心。
我的观点也是一家之言，不保证正确，别给我扣上一顶子道唯一正确的帽子。
总有一句话，或者一段话是可以抛开上下文拿出来单独批斗的，骂了观点再把作者也臭骂一顿也是常有的事儿。那就请便吧。
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本文来源： 淘宝网店经营策略及两个时代
