有研究数据表明,只有当救济资金的40%来源于它自身的“造血”机能, 慈善超市 才能称得上成熟。杨建华为 慈善超市 经营支招:要走市场化道路,必须锁定相对应的人群,定位一定要准确,把特色做出来,多做各种推介活动。不同的 慈善超市 要有不同的侧重,做捐赠服装销售的,就从环境保护作为切口,打造资源节约型的销售平台;社区型的 慈善超市 就要做好与居民的粘合度,互动性一定要强,成为小区居民的精神家园;助残型的 慈善超市 ,更要维系与爱心人士的关系,支撑起可持续发展的道路。
杨建华认为, 慈善超市 做成功了,会带动一大批企业和商家投身于这个事业。比如一些大型超市可以与公益机构合作,拿出每天微小的利润,设立慈善专柜,明示资金去向,利用超市人流密集的优势,扩大慈善的影响力,也对提升超市形象有很大好处。
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本文来源: 超市与公益机构合作 慈善超市谋出路