曲德君介绍说， 万达 要做网络缘于庞大线下资源，而且从一开始就决定要走一条创新之路：“正是因为我们做的都是别人没有做过的，所以在商业模式上我们也在不断的调整”。2012年 万达 进军互联网，定位是要和 万达 线下巨大的客流结合,进行线上线下O2O模式探索。2014年 万达 还曾与百度、腾讯宣布共同出资成立一家新的互联网公司，也正是三方都看到了互补， 万达 有线下资源，百度和腾讯有线上资源，如果互相能整合资源，会是很好的O2O商业案例。但由于多种原因，三方并未走到一起。
但是真正改变是更名飞凡之后，通过不断创新不断探索，最后定位为“实体+互联网”开放平台模式，同时向B端和C端用户提供高科技网络服务，按照王健林的说法，这在国内外都是全新的商业模式。
记者从网络集团提供的架构图上看到，媒体上报道的所谓飞凡CEO所管辖的只是网络科技集团旗下的一个子公司而已，网络科技集团总裁是曲德君，这是 万达 集团的老臣、重臣之一，网络集团去年还挖来几个业界很有影响力的副总裁。
据曲德君透露，目前网络集团的核心定位是“实体+互联网”，分为智慧生活开放平台、飞凡通、新金融、新征信、数字权益平台、全球招商平台等多个业务线。“网络集团的‘野心’很大，想要运用大数据、云计算、人工智能等技术，整合零售餐饮、影视娱乐、医疗健康、公共服务以及网络金融服务等资源，打造全球唯一的‘实体+互联网’全生态智慧开放平台。”曲德君说，网络集团旗下包括飞凡信息、快钱支付、网络信贷、征信、海鼎、迈外迪、ETCP等一系列公司。
记者在 万达 的官网上发现，网络集团去年年底招揽的几位高手确实很有份量，其中包括，网络集团副总裁兼首席运营官(COO)刘允，曾任谷歌全球副总裁;集团副总裁兼首席技术官(CTO)杨晓松，曾任微软互联网工程院副院长;集团副总裁徐辉，曾任微软大中华区副总裁，分管集团商业拓展事业群。
曲德君感慨地说：“现在的 万达 网络科技集团和早期的 万达 网络公司绝对不可同日而语。”
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本文来源： 曲德君：万达从来没说过要做电商
