雷军说， 新零售 是热门概念，去年开始小米、阿里、京东都在提。阿里在利用投资并购的方式，可以快速的帮助传统商业转型，直接进行技术、资源和互联网化整合。
而小米的 新零售 一直采用自营的方式，小米之家的长期目标是三年1000家，今年先完成开设200家的目标，加上小米之家已经有的50多家，初步完成小米线下实体店面的全国覆盖。
之前雷军定下了今年完成销售额1000亿元的小目标，雷军就此坦言：实现的概率是90%，也有可能实现不了，但 新零售 的意义至关重要。
雷军的信心来自于小米之家的“平效”，指的是终端卖场1平米的效率，一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。雷军强调，小米之家每一家的平效是同行的20-50倍，是国内一流零售品牌的20倍。
当然，小米之家扮演小米 新零售 计划的先锋军，还需要在现有品类上进行扩展。
雷军介绍，当年构想的是小米产品线是100个品类，现在已经发布了20-30个品类，并非每一个品类都要进入小米之家，参考标准就是要进行一定的平效测试。“小米之家展示的应该是小米最精致的产品，这样才能对小米整体的流量、销量以及小米之家的平效带来正向拉动”。
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本文来源： 雷军：新零售对1000亿元小目标很重要
