相比之下，2016年净利润同比增速低于营业收入同比增速。 一心堂 方面解释称，这是由于高强度的新店扩张及电商投入导致。这一点 一心堂 其实在以前的财报中也曾经提及。
至于收入增长的原因， 一心堂 主要列举了两点：一是源于内部自身增长，如区域发展，向乡镇拓展门店，同时优化母婴、眼镜、药妆、个人护理、健康管理等业务。省外拓展方面，加强四川、海南、贵州、重庆等省份及直辖市的拓展力度，加大布局密度和市场占有率。
二是源于外延式并购。2016年， 一心堂 完成对郑州仟禧堂的收购，拉开了这一年的收购序幕。此后相继在广西、四川、云南、山西，尤其是四川地区进行了大量并购。据亿邦动力网统计， 一心堂 2016年已经完成或正在开展的收购项目达到约19家。
一位投资人透露，仅在四川， 一心堂 今年其实已经收购了500家门店，明年的目标是（在四川）收1000家店。“ 一心堂 把四川看做继云南之后能过50亿的市场，所以还会继续收割。”
截至2016年12月31日， 一心堂 旗下拥有直营连锁门店共计4085家，其中有医保刷卡资质的门店达到3170家。
不过， 一心堂 曾多次在财报中提及的电商业务，此次年报却着墨不多。
在2015年第三季度财报中， 一心堂 曾披露公司“互联网+业务”的营业收入为3020.15万元，亏损2611.76万元。公告还介绍了 一心堂 电商事业部的“小目标”：未来12个月的经营考核目标是2亿元。另外，2016年8月， 一心堂 高管在回答投资者调研时曾表示，2016年电商亏损将控制在3000万以内。
但在 一心堂 2016年的第三季度财报和2016年年报中，均没有出现电商业务的收入和利润情况，只透露公司在电商&客户关系管理系统增加投入572.6万元。
虽然直接透露的数据不多，但从去年一年的新闻来看， 一心堂 在电商方面的发生的“故事”却不少。
年初，公开叫板药品电子监管码。今年年初， 一心堂 、老百姓、益丰药房三家企业联合声明（下称《联合声明》），称国家食品药品监督管理总局（下称国家食药监总局）强推药品电子监管码 “不公平、没必要、不应该”。 一心堂 总裁赵飚也多次发文反对药品监管码。
全力推进“窗外”平台。 一心堂 从2015年就开始低调搭建名叫“窗外”的药盟平台，试图为中小药店搭建一个“云仓库”。当顾客有需求的商品，而药店缺货的时候，店员可以代顾客在“窗外”平台下单， 一心堂 负责供货、发货。
电商平台全品类扩张。业务模式上来看， 一心堂 在电商领域的尝试非常多样，B2B2C（主要指 一心堂 官方商城，吸引了多个类目商户入驻）、B2C（自营网上药店）、B2B（主要指为线下药店提供供应链服务的“窗外”系统）、O2O（一心到家）样样不落。财报曾透露，从业务正式上线至今，一心到家已经突破日3000单的订单量。
2016年4月， 一心堂 与京东正式达成合作。京东向 一心堂 提供全品类商品，并为 一心堂 官网会员提供服务，利用京东VOP（(大客户开放平台)补充 一心堂 官网会员兑换所需的品类，同时将会在配送体系上给予 一心堂 支持。而除了京东， 一心堂 还引入了淘宝、天猫的商家货源。
与京东比起来， 一心堂 与阿里健康的关系就微妙了一些。从年初公开叫板电子监管码，到后来天猫旗舰店停售OTC产品， 一心堂 与阿里健康的合作可以说比较曲折，其未来在天猫的发展，也充满悬念。
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本文来源： 年收入62.5亿 一心堂的电商小目标实现了没?
