便利店业态，又将杀进一个大鳄， 永辉 即将进入便利店领域。
6月18日， 永辉 将在福州开出第一家 永辉 生活店，该店位于福州市台江区交通路万科广场B1层103A号，经营面积130平米。值得注意的是，这也是 永辉 首家24小时营业门店。
永辉 生活负责人告诉《联商网》：“这是 永辉 生活在重点布局上海与北京后，重回大本营福州试水24小时经营模式，营业时间延长处于试水阶段，重点测试我们商品配送和晚间营业的可行性，成功后这一模式可能会被迅速推广。”
据了解，这家24小时门店商品由 永辉 物流统一配送，门店装饰风格和商品结构与上海北京的 永辉 生活门店大致相同，没有熟食但提供蔬菜水果以及冷冻冰鲜类商品。该负责人告诉《联商网》：“商品结构会根据商圈需求随时做调整，未来不排除引入熟食便当、现煮咖啡等便利店商品。”
该店现配备员工6名，引入汉朔智能电子价签，实现线上线下同步。消费者可以通过 永辉 生活APP下单，最快30分钟送达，实际支付金额满18元免运费。
根据 永辉 年报披露， 永辉 超市2017年计划新开门店124家，实行“合伙人制”、“赛马”制度，推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展。
云超版块：新开Bravo店超过100家，选择性进入新的省份，缩短培育期，提高人效。
云创版块：引导消费升级，继续引领“超市+餐饮”行业转变，继续布局会员店（ 永辉 生活），打造全新的“超级物种”，争取全年开店24家。
云商版块：探索BtoBtoC的加盟商业新模式大力建设“彩食鲜”中央大厨房。
云金版块：战略投资华通银行，积极开展保理、小贷等金融业务。
作为 永辉 新业态的孵化器，云创版块持续发力业态创新和运营提升，超级物种已成为新零售典范。 永辉 生活自2015年11月18日推出至今已在上海发展到44家门店，并保持不断迭代升级。
不过，此次 永辉 生活在福州试水24小时经营，探索 永辉 便利店经营模式，与家乐福的“Easy家乐福”和麦德龙的“合麦家”路径大不相同。前者是渐进性升级迭代，由 永辉 绿标到 永辉 生活再到24小时经营，而后者则是直接由大卖场到便利店的硬着陆，同时在便利店领域也出现了王府井和爱便利强强合作模式，以不同模式发力便利店业态。
在便利店实战派专家赵蓉看来， 永辉 超市有完善成熟的供应链体系，其核心竞争力正是围绕强消费者餐桌需求做大做强，不断革新经营模式的 永辉 在进入便利店领域自然水到渠成， 永辉 发力24小时便利店将会让中国便利店市场再生涟漪。
零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才认为，今天的便利店成为零售业态中的热点已是不争的事实。在当前新零售竞争格局下，大卖场很难再提升自己的劳效和坪效，而便利店业态的特点则能确保劳效和坪效最大化， 永辉 当然不会放过这个业态。
在《联商网》看来， 永辉 生活APP被看做 永辉 军团的“空军部队”，承担着 永辉 绿标、 永辉 生活和超级物种三个2C渠道品牌和彩食鲜一个2B食材提供商的线上承载任务，而 永辉 的“地面部队”：红标店、绿标店、精标店、超级物种和 永辉 生活则像一个个不同兵种，相互协作，共同推进。除此之外， 永辉 在云商版块下的“海军部队”也已集结完毕。
而供应链端布局为 永辉 构建了充实的军火库，通过入股东展国贸、金枫酒业、达曼国际、星源农牧等协同国内外优质产业资源。入股达曼国际掌握全球商品资源和供应链技术，牵手韩国希杰集团打造食品供应链，发展服装自有品牌对标无印良品和ZARA， 永辉 一直加快推进品牌直采与品质订制，对有品质的商品实现订制，对国际品牌商品实现直采，强大的全球供应链体系成为前线作战部队的有力保障。
永辉 这次试水24小时便利店，则被看做进入巷战的前奏。同一物流体系，同一线上平台，多兵种作战，各兵种协调的“ 永辉 兵法”足以令业界警惕。
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本文来源： 永辉试水24小时便利店 它想怎么做
