盘点小组在成立后，必须制定详细的盘点计划，包括对盘点小组人员的培训，盘点管理层的培训、点数 员工 的培训、输入 员工 的培训等。建立培训档案，进行盘点培训的考核，要求所有参加的盘点的人员均须通过考核。
（二）盘点培训的具体内容
１．盘点表使用的培训
（１）盘点表是盘点库存区时使用的。所有的库存区域，盘点小组全部设置盘点表。
（２）盘点表是编号的，在某一个编号下，盘点表的增加必须经过盘点小组的登记审核后才可以增加。
（３）盘点前到总控制台领取盘点表，盘点完毕后，回归总控制台。
（４）盘点表必须经过安全部的盘点专员的抽查确认后，才能封存，等待输入系统。
（５）如果需要修改盘点表上的数字，如下：１２３４５６７８９０。
（６）如果需要修改盘点表上的数字，不能用涂改液或圈涂法，必须将原来的数据划掉，重新书写。
（７）盘点表上只记录商品的品名，因此盘点表上的数据是该商品在该盘点位置下的所有库存的总数。
（８）盘点表上的数据只能用蓝色、黑色签字或圆珠笔书写，不能用红笔、铅笔或彩色笔书写。
（９）盘点人员必须在盘点表上签字，用中文正楷字体。
２．ＨＨ的使用培训
（略）
３．盘点点数的培训
（１）点数的原则：
◆点数必须是销售单位的数量，即是该商品盘点时的单位。如口香糖，如果超市是整盒销售的，则盘点时的计数单位是ＸＸ盒。
◆库存区的盘点是两个人为一组，同时点数，当两人的点数一致时，才将该数据作为盘点数据记录在盘点表上。
◆陈列区的盘点则采取“互点法”，即商品Ａ的初点作业人员与复点人员及三点人员不同，点数人员与记录人员不同。
◆非供应商免费提供的样品必须点数，样品的配件不点数。
◆赠品不盘点。
◆不足一个销售单位的商品，不计数。
（２）陈列区的点数
Ａ 初点规定
◆盘点货架或冷冻柜、冷藏柜时，依序由左而右，由上而下；两人一组，一人点，将数量写在自粘贴纸上，放置在商品价格卡的上边，另一人用ＨＨＴ输入数字。
◆盘点的数字书写要清楚，不可潦草让人混淆。
◆数字写错，要按要求进行涂改。
◆清点时，一定要按销售单位清点，不够一个销售单位的不能计入，应取出归入待处理品堆放处。
◆盘点时，顺便查看商品的有效期，过期商品不应点入，应归入待处理品堆放处。
◆对无法查知编号的商品，用红色粘贴纸做标识，报告分控制台进行处理。
◆遇到非本部的散货，将其送到分控制台，归入散货区的堆放处。
Ｂ 复点规定
◆复点时要首先确认需要复点的区域，是否已经完成初点的录入，有否遗漏区域。
◆复点需要用不同颜色的自粘贴红，以示区别。
◆复点录入的ＨＨＴ，必须将其初点的数据全部清理完毕后，才能再输入复点数据。
◆复点时重复初点的流程，但人员不同。
Ｃ 抽点规定
◆楼央需要抽点的商品是初点与复点有数量差异的商品、初点或复点中漏点的商品，或初点与复点中位置不正确的商品。
◆安全部的检查则是选择体积小、单价高、量多或容易点错的商品。v
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本文来源： 盘点培训
