第二，必须与 员工 分享利润。对待 员工 要象对待伙伴一样，这样 员工 也会把企业当成自己的合伙人。
第三，要不断地激励 员工 ，但不能只靠金钱，必须想一些新的有趣的办法比如设计一些有挑战性的目标来激励 员工 ，同事鼓励竞争，并进行评分。
第四，尽可能和 员工 进行交流。 员工 知道的越多，理解越深，他们对工作也就越关心，那么什么困难也不能阻拦他们。
第五，必须感激 员工 为公司做的每一件事。沃尔玛会经常在适当的时机感激 员工 作出的贡献。沃尔玛认为，不管你是什么国家、什么背景、什么宗教信仰，当有人赞赏你的工作表现，你一定会感到非常高兴。
第六，提倡要庆祝每一次成功，而且要在失败中寻找乐趣。无论什么时候都要充满激情，要在工作中寻找乐趣。
第七，必须听取 员工 的意见。尤其在零售业，最了解信息的往往是最基层的 员工 。所以，听取他们的意见非常重要。
第八，必须超出顾客的期望。这是沃尔玛一贯的努力方向。只要做到这一点，就可以不断地吸引顾客光顾，使销售额不断提高。
第九，必须比竞争对手更加节约成本。必须严格地控制开销，控制损耗。既然“天天平价”是沃尔玛对顾客的不变承诺，那为了实现这一承诺，就必须要有低成本。
第十，必须逆流而上、另辟蹊径，不要墨守成规。
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本文来源： 沃尔玛十大成功原则
