最根本的观念： 策划 是种“良心活”
不知道中国有多少“十大 策划 人”，也不知道中国还有多少人会相信“中国十大 策划 人”这些“金字招牌”？一个机构一次能够“评选”出上百位甚至是数百位林林总总的十大 策划 人，或者说是十大 策划 专家等等种类繁多的“十大”，甚至是“五十大”、“一百大”。
全国不只有一家评选机构，少说也有三家。所有机构加在一起又会评选出更多的十大 策划 人。哪个评选机构更具权威暂且不去深究，单就这一大批十大 策划 专家们的专业能力来说，有多少是实力过硬、名副其实的？换个角度来思考，有几个 策划 人是实力过硬并且由衷认可这些评选的？有多少 策划 人只是为了弄一点光环罩在自己的头上（至少在一定时期内这些奖项还能称得上是荣誉），以便凭借这些光环去赢得客户的信任？恐怕后者要占多数。
事实上，不管怎样，“ 策划 人”被如此“ 策划 ”都是很可悲的，随后，客户再被这些“ 策划 人”“ 策划 ”，投入巨资但又得不到实际效果，就更加可悲！
我们应该清醒的认识到，企业需要的是具有真才实学和实战经验的 策划 人，企业需要这些 策划 人帮助自己出谋划策，应对激烈的市场竞争，不断地在竞争中化险为夷，铸造出自己的强势品牌。换句话说， 策划 实际上是一种关系企业生存发展大计的“良心活”，就像行医是关系到病人性命安危的“良心活”一样。但是，二者的负面表现十分相象，不少 策划 人和医生却在背离良知的道路上越走越远，越走越令人心寒。当然，我们绝对不能忽视个中的企业因素。
行医不良容易造成病人过早的命丧黄泉， 策划 不良同样会令苦心经营数年的企业顷刻之间一命呜呼。所以，医术不精的医生不能急于行医，综合素质不过硬的 策划 人同样不能忙着为企业做 策划 ，否则最终害了企业，也损伤自己。但是，很多庸医依旧生活得有滋有味，不少“庸 策划 人”依旧可以凭着什么诸如“十大 策划 人”之类的“光环”红光满面。为什么？因为，很多企业没有鉴别力！很多企业家被 策划 人头上的“光环”迷惑！他们已经双眼迷惑，无法看清 策划 人！这是 策划 人热衷于评奖的原因，也是奖项存在的重要原因。
另外， 策划 不是拍拍脑袋，提交一个看似完美无缺的方案，然后就拍拍屁股走人； 策划 也不是张口闭口让企业投入巨资搞什么大创意，摆威风！ 策划 就是创造性的整合资源， 策划 就是要切切实实的为企业的发展着想，为企业做实事，然后产生实实在在的效果。说到底， 策划 是种“良心活”。 策划 更需要务实，需要 策划 人从企业的实际出发，从行业的实际出发，从我们国家的基本国情出发。总而言之，一切从实际出发。只有这样， 策划 才能避免成为“空划”、“假划”，真正在长时间内持续产生效益。
当然，企业做了 策划 不等于吃了灵丹妙药，立即就能飞黄腾达，也不能说企业做了 策划 以后就能够“无本万利”或“一劳永逸”！企业家必须有这种清醒的认识，必须努力配合 策划 方案的实施，否则，再高明的 策划 也很难产生实际作用。还有一个不能忽略的事实是， 策划 需要企业持续不断的投入，就像孩子必须每天吃饭才能渐渐长大成人。只是对于企业来说，这个投入可大可小，但也不能过大或过小，必须根据企业的发展状况做相应的调整，以适应企业的发展变化。至于 策划 界各大奖项的评选，则应该以激励 策划 人、促进 策划 业的健康发展为目的，而不是单纯的为了盈利或满足极少一部分人的利益。
总而言之， 策划 是种“良心活”，这是最根本的观念，每一个 策划 人，每一个 策划 机构都需要认识到这一点，并践行这一点。只有这样， 策划 人才能健康成长， 策划 业才能健康持续发展。
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本文来源： 策划七最之一:根本的观念：策划是种“良心活”
