冷静、客观的审视这些错误，对比自己的思想和行为，及时纠正和改进就能为自己赢得真正的事业前途。
我曾多次主持招聘和面试新人，尤其问及刚刚走出校园的新人，为什么要做 策划 的时候，答案是惊人的相似：“为了运筹帷幄的成就感”、“认为 策划 这行很锻炼人”、“希望自己成为专家”等等。
这些答案当然是幼稚的，只能证明他们是在不了解这个行业的情况下，产生了偏颇甚至盲目的热情。在这种热情的驱导之下，新人们非常渴望成为专家，也更容易被一些微不足道的成就所蒙骗——装着成为专家。
还有一些已经工作一、两年的文案撰写、平面设计师也想改行做 策划 ，当我与他们交流后发现，他们认为 策划 是比文案、设计“更高一层次”的岗位，更加能成就为专家的岗位，似乎 策划 是关注全局，而文案和设计只关注一个层面罢了。这种理解更是错误的离谱了。
大多数加入 策划 业的新人，都希望自己成为“运筹帷幄”的专家，渴盼着得到某种成就感。我相信，这与某些书籍、杂志中介绍的所谓的 策划 人成长经历，以及 策划 案例的教育是有密切关系的——这些教育让新人们更加关注如何获得“专家”的结果，而忽略掉了如何成就为“专家”的过程；更让新人们急于“建功立业”，而不愿沉下心来，踏踏实实的做积累。
事实上，每个选择做 策划 的新人，就是给自己选择了一条更加困难的职业道路。因为这个行业至今没有规则、没有标准，甚至没有方法。已经有过工作经历的新人会体验到，自己的公司往往没有系统的方法来培养自己，一切要靠个人摸索；还有些新人会发现，公司里做的方案其实是把以前类同的方案拿出来套、抄，根本没有什么策略；甚至有些刚刚参加工作的新人会惊异的发现，自己做的不知所云的方案拿到客户那里居然通过了……以上这些所有问题并不是一、两个 策划 公司的问题，而是整个 策划 业的问题，是规则、标准、方法的缺失。
从这个角度来讲，今天的新人和20年前的新人的角色是一样的——拓荒者。行业里还有太多的未知领域，太多的疑难等待着被探索和解析；20年的点子 策划 要完成向策略型 策划 的转变；行业规则、标准、方法的建立才能为每一个 策划 人和 策划 公司提供生存和发展的正常环境……这一切是今天 策划 人的任务，一项艰巨的任务。
策划 确实是需要热情的行业，但绝不是幼稚的成就为专家的热情，而是不断发现和破解疑难的热情。不要设想着跑跑市场、听听音乐，想出个什么点子就搞定，而要能接受疑难问题的煎熬，接受他人的不认可，接受一次又一次失败……这样才能成长起来。
人都是有私欲的，私欲也是应该存在的，但私欲过重的时候，人成长的轨道就偏离了正确的方向，会走到被他人所唾弃的方向。幼稚的“专家情节”其实就是一种 策划 人特有的私欲，想象着自己一出手，什么问题都搞定，以及自己所能获得的种种利益与荣誉……正确的理念是： 策划 人不是为成为专家而做的，而是为了解决种种疑难问题，为客户提供有效的策略。成为专家是在这个过程中必须能获得的成绩，但绝不是结果。把眼光放在如何学习、不断提升自身能力，为客户提供有效策略上来，才能让我们冷静、客观的接受每一次失败、审视每一次成功，才能让我们不断成长。
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本文来源： 策划新人六忌之一：专家情怀
