说白了，双十一之战实为平台之战，只有电商平台才是最后的赢家，电商造节适用于所有电商平台，是在相对疲软季节里加速销量提升 “春药”，但凡稍有规模大促电商平台从不缺席，何况双十一？
淘宝“双十一”是截止目前最成功的电商造节，在上个月的天猫、淘宝和商家的双十一闭门会议上，逍遥子坦言：双十一是阿里巴巴集团年度最重要的一天，去年单日销售191亿创造零售奇迹，今年也会投入更多的人力和财力陪商家一起双赢，今年恰逢周一上班，主战场可能会更侧重无线端营销，刚入主阿里的新浪微博届时会再次发力；今年的双十一营销是全网、全民乃至全球的consumer day，提前预热，个性化运营是成败的关键，在活动前期引导充值，收藏也是双十一冲单的关键，为避免因快递爆仓等导致的dsr下降，建议商家安排错峰物流。
果然国庆刚过，就有多家电商就进入剑拔弩张的备战状态。都想来分一杯羹，究竟谁才是赢家？商家担心备货太多库存拖死，流量暴增人手忙不过来，快递爆仓导致差评，普通消费者还要提防所购商品是否为价格陷阱、或是货不对版……说白了，双十一之战实为平台之战，只有电商平台才是最后的赢家，电商造节适用于所有B2C电商平台，是在相对疲软季节里加速销量提升 “春药”，但凡稍有规模大促B2C电商平台从不缺席，何况双十一？
1.B2C平台狙击截留双十一
在双十一大战中从来不缺少其他B2C平台的狙击和半途截留，先上两张广告图：
前一张是京东为期十天狙击淘宝的促销
后一张是乐峰提前开战的banner
除这两个B2C平台之外，还有易讯、1号店等也加入了这次流量狙击之战。
消费者始终在等折扣，双十一却只有一天，如若消费者等到了合适的折扣，又何必等双十一？
淘宝双十一在明处，大多数商家活动早就确定，而独立B2C却可以在了解淘宝双十一活动之后再确立自主营销，组织更有吸引力的活动，辅以提前截流，加以转化；在双十一之后还能为断码缺货的用户组织更低价的特卖，既是对双十一“最低折扣“的有力回击，还能再一次为平台造势；至于B2C独立平台在双十一当天是否需要顺势做做活动，这不是废话么，淘宝投入那么大成本造节，不去凑一把你配做电商么？大便宜不捡就是吃亏。
2.质疑双十一，暗为宣战
昨天，10月11日也就是截止双十一一个月的日子，京东POP平台负责人蒉莺春表示，在电商造节中，双十一在某种意义上造成极大的资源浪费，多数商家比平常多备一倍的货，而销量只是平时一半，一天的活动造成连日爆仓，对于电商行业来讲，这是极不健康的。在进行一番抨击之后，京东前有双十截留，双十期间给予物流资金等扶持拉拢卖家，而在双十一之后组织断码等促销，这种质质疑应该叫宣战更为合适。在当当近期泄密李国庆似是而非的“内部”邮件中提到几点：
1.不能只是五折，11.9日当当店庆日和双十一撞车，当当应拿出“5折+折上折”的态度；
2.大促应贯彻整个十一月份；
3.前几次的电商比价线上，当当才是“低价标杆”，但知道的人还很少，这次双十一需要让更多人了解当当价格优势；
4手机当当是双十一当天的主要阵地，微信和微博都需要加以利用。
快时代是坐吃等死的时代，这些看上去像是在质疑竞争对手，实际上在积极主动应对，主动靠拢，吸引商家和用户的注意，当当和京东都做好打持久战的准备，这样一来，淘宝双十一谁才是最后的赢家还真需要拭目以待。
3.卖家消遣双十一，借势营销
这两天茵曼的“对不起”体算是赚足了眼球，首页页游“放鸽子”甩双十一单日营销好几条街。有人猜测茵曼是在消遣淘宝，笔者不这么认为，今年的双十一爆出很多冷门，甚至有几家去年的销冠没有报上双十一主会场，这些大户备货半年就等一战，被告知主会场没位置，今年销量无望不说，备货库存要么低价抛，要么付出的精力是去年的很多倍。笔者猜测是不是在这种情况下，茵曼不得已重出新招。
商家抵制平台茵曼不是首家，但是借卖家对双十一用户体验之差，剥削商家之疼死咬放鸽子，至于真实原因始终始终秘而不宣，消遣双十一，借势吸引关注，这一点是众多B2C平台商家要学的。
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本文来源： 淘宝双十一活动造势，B2C平台如何借势而发
