淘宝运营通俗来说就是淘宝店长，店铺是否正能量发展和店长运营有直接的关系，越来越多的人开始做淘宝和天猫的运营，觉得是新兴行业，有前途，但是运营压力很大的，楼主经常发现有很多店主们通宵达旦的工作，姑且不说时间，还要分析各种数据和淘宝的方向，如果花钱了还运营不好，是不是要挨骂？
运营的误区有很多，有时候就是这样一个小错误，影响了全盘计划，我们来看看你的店铺有没有中招吧：
店铺为什么运营不好呢?
1.分析原因，先从自己找答案，运营不好的原因是什么?
2.店铺目前的综合情况，该店铺是否可以推广，是否可以运营?店铺是否处于健康状态?
3.在没有考虑到店铺是否健康之前做推广和运营，我们容易走进以下几个误区：
误区一：疯狂开直通车，只见烧钱，不见产出，而后认为直通车没有效果放弃直通车，这就是为什么那么多人烧了一千块只有两单的原因。
误区二：每天修改产品页面，修改没有效果，开始抱怨美工，不断换美工
误区三：迷信代运营，把店铺全权交给代运营。
关于代运营，能够真正为企业带来效益的，为数不多，存在的那几家，也是忙的不可开交，所以大部分的代运营公司，都值得我们去斟酌，可以放权，但不能放手。
鉴别代运营公司的方法：
1：认真去调查代运营公司举出的成功案例的实际情况，，这些案例是否是他们从头到位做成的，还是浑水摸鱼:，打擦边球
2：分析他们的项目数量与成功案例的比例，如果比例很低，那基本不靠谱，属于大海撒网，中一个是一个
误区四：低价引流，比如9.9促销，还包邮!
在店铺没有处于健康状态前，花费大量的金钱去做低价引流，这样虽然有销量，但因为店铺不健康，所以即便有流量，也很难形成关联销售以及回头客
很多传统企业盲目进入电商，盲目低价引流，导致亏损上百万，并且不知道为何亏损，并且开始怀疑人生。盲目的进军不仅容易导致失败，并且容易丧失信心。
误区五：过于听信大师的真理。
很多卖家会到处去听课，到处请大师。大师如果真的会把干货送你，那大师也不用讲课了，月入百万了是咩？
关于大师，真正的大师帮电商企业做规划，需要深入该公司，了解老板的情况，老板家庭关系，以及团队情况和供应链情况才能做出正确的规划，那些台上洋洋洒洒之言，只能作为一个参考，不可生搬硬套，因为任何策略，都会因时因地因人而不同。
这几大误区，平时一定要注意，不能盲目的急于求成，慢工出细活，有时候完整的计划一下，会很好多呢！
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本文来源： 淘宝店铺运营五大误区，你躺枪了么？
