韩国零售巨头乐天玛特在中国的扩张依然没有打开局面。乐天玛特母公司乐天集团表示，今年准备在中国开10家大型超市。此前乐天玛特曾提出“到2018年实现300家门店”的计划，但截至去年底却只有110家门店。在业界看来，进入中国较晚，以及本土化进程较慢，让这家韩资超市在中国的道路并不顺利。
乐天集团称，去年乐天玛特在中国的表现不佳，这主要是由于中国经济增长放缓，更重要的是，公司到目前为止还未找到适合在中国经营大型超市的方法。
2008年6月，在家乐福、沃尔玛等外资零售巨头进入中国十余年后，乐天玛特才通过收购万客隆曲线进入中国市场；2009年10月，乐天玛特又以48.7亿港元全盘收购江苏南通时代零售，这让乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家；2010年，乐天玛特提出要在2018年门店数量达到300家的计划。
然而，在2010-2013年，乐天玛特只开出了37家门店，去年仅开7家，创历史新低。截至去年底，乐天玛特门店数为110家。与四年前收购时代零售时相比，乐天玛特的门店数仅净增10家。
“由于韩国经济发展减速、零售市场趋于饱和，乐天玛特近几年开始发力海外市场特别是中国市场。然而与家乐福、沃尔玛等外资零售巨头相比，乐天玛特在中国的本土化进程一直进展缓慢。”一位零售专家表示。据一位知情人士透露，目前大部分关键部门的负责人仍然由韩国人担任，这导致经营策略无法迅速与中国国情相适应，令业绩不尽如人意。相关报道称，乐天玛特在华从2008-2010年一直处于亏损状态。
为了改善中国市场经营自主权不足、本土化进程缓慢的状况，乐天玛特曾在2012年提出未来将把80%的海外投资用于中国，并提出了“彻底本土化、活用本地人”的原则。然而，当时中国零售业已经开始驶入慢车道，粗放式的扩张方式基本结束。错失在中国快速布局的时机后，乐天玛特在中国的扩张也愈发困难。
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本文来源： 乐天玛特在华难寻本土化对策
