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实体商超继续加码生鲜 能否战胜电商?

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-03-04 07:23:12  来源:电商联盟  作者:乐发网  浏览次数:22

对于传统零售业而言,如何应对电商的挑战是当下最热门的话题。面对电商对实体商超最后一块“自留地”的争夺,实体商超更是祭出各种招式加码 生鲜 质量。实体商超能否靠 生鲜 取胜呢?

部分农产品扫码可溯源
  近日,麦德龙中国宣布其扫码溯源的农产品已占到六成,包括果蔬、畜禽制品、奶制品、水产品和综合类五大类产品线。对于贴有条形码的产品,消费者只要拿起手机扫描,产品的源头、生产环境及物流等信息便显示在手机上。相关人士表示,这一技术方便顾客在透明而便利的信息链中,选购到安心的产品。
  记者发现,面对电商的冲击,实体商超一开始就选择了加码 生鲜 迎战,纷纷加大 生鲜 销售面积,丰富 生鲜 品种。而近年来,实体商超更是在 生鲜 产品的质量安全方面发力。
  沃尔玛中国6月份宣布全国所有门店推行鲜食商品14天内无条件退换货。沃尔玛表示,以此措施提升销售额,也提高商场 生鲜 采购的质量。
  而早前华润万家、永辉则在 生鲜 方面推广合伙人制度,通过与 生鲜 员工做合伙人的方式,来提升商场员工的积极性,以及提升产品的质量。

业内: 生鲜 活 卖场活
   生鲜 向来被认为是超市中的人气“磁石”商品,面对电商的冲击,实体商超一开始就选择了加码 生鲜 迎战,纷纷加大 生鲜 销售面积,丰富 生鲜 品种。但是,近年来,电商直接杀入 生鲜 战场,而且来势汹汹,天猫、京东、亚马逊、一号店等综合电商平台加快布局 生鲜 O2O。
  “在此情况下,对于 生鲜 这种非标准化产品,线下的优势是看得到摸得着,因此质量安全更显重要。”有业内人士告诉记者,电商对百货销售冲击太大了,他们只能在 生鲜 上做文章吸引更多的消费者,“实际上,商超经营 生鲜 向来是不赚钱的,如今投入更大,但是亏本也得做。”该人士表示,很多人认同“ 生鲜 活、卖场活”的观点,对于传统零售商而言, 生鲜 成为对抗电商的重要武器。
  另有研究报告表明, 生鲜 电商普及率十分低下,只有两成的消费者表明在网上买过 生鲜 ,而对网购 生鲜 完全不感兴趣的却接近三成。与此同时, 生鲜 的高频购买习惯远未形成,偶尔购买的用户占比高达65.8%。业内人士称,除了损耗等因素外,“有需求,无购买”将继续成为 生鲜 电商难啃的硬骨头。

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