这个跌幅，几乎是这家法国公司2014年在中国市场销售收入降幅6.4%的近两倍。
1995年进入中国的 家乐福 ，曾是中国零售业的启蒙者，近年来市场地位已大不如前。2009年 家乐福 在内地市场的销售额首次被大润发超过，2010年其门店数量又被沃尔玛赶超，进入2014年， 家乐福 中国的市场份已额落后于高鑫零售、沃尔玛和华润万家，仅列第四位。
中国零售业深受电子商务冲击，大卖场后劲不足、缺乏健全配送网络导致无力深入正在兴起的中国三四线城市等问题正困扰着 家乐福 。
家乐福 此前启动的多项自救措施，目前看来也尚未真正发挥作用。
今年3月5日， 家乐福 启动了入华20年来最大规模的变革。上任不足3年的 家乐福 集团全球副总裁、中国区总裁兼CEO唐嘉年（Thierry Garnier）宣布 家乐福 将集中采购权，将原来的24个城市采购CCU（City Commercial Merchandise Unit）重组为6个采购中心；在2016年年底前在全国建成6个物流配送中心；并将尽快上线电商业务。
去年11开始， 家乐福 在中国尝试新业态，开出了便利店“ 家乐福 Easy”，希望能从增长最具潜力的便利店细分市场找到新的增长点。
鉴于 家乐福 大股东蓝色资本（Blue Capital）及其附属公司更看重资产变现和收益的立场，留给 家乐福 中国重整旗鼓的时间不会太久，唐嘉年必须让改革措施早日见效才行。
今年7月， 家乐福 宣布退出印度市场，并关停了在希腊、哥伦比亚等多个市场业绩不佳的店面。
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本文来源： 家乐福中国市场销售大幅下滑
