上周，麦岛附近的一家777 便利店 因为房子到期不再续租关门了。记者调查发现近期不少 便利店 关门歇业。这些关门 便利店 的一个共同特征是营业额剧减，而店面租金却不断上涨。记者从青岛市商务局了解到，市区品牌 便利店 数量已达到五百多处。众多的 便利店 在为岛城市民提供便利的同时，行业之间的竞争也日趋白热化。随着国际 便利店 大鳄7-ELEVEn在青岛开疆扩土并站稳脚跟，岛城 便利店 行业大洗牌或许为期不远。
青岛 便利店 重新洗牌
据青岛市商务局统计，1月至8月份市区新发展品牌 便利店 103处，累计达到534处；实现销售额6.2亿元，同比增长26%。今年以来，围绕“宜居幸福城市”建设、打造“8分钟居民消费圈”，青岛市正积极实施“品牌 便利店 连锁推进计划”，推动世界500强7-ELEVEn、日本迷你岛等洋品牌与利群、可好、友客等本土品牌共同发展。
作为全球 便利店 中的大鳄，7-ELEVEn的到来，无疑加剧了 便利店 连锁企业的竞争。2012年11月，第一家7-ELEVEn 便利店 在青岛西镇开张，青岛也成为继北京、天津、上海、广州、成都之后，7-ELEVEn在中国大陆投资开店的第6个城市。7-ELEVEn书刊经营部部长李佐飞向记者坦言，7-ELEVEn目前主要的竞争对手是迷你岛、可好和友客。据7-ELEVEn内部员工介绍，公司下一步打算和迷你岛展开面对面直接竞争，“有迷你岛的地方都将开一家7-ELEVEn”。
据李佐飞介绍，目前7-ELEVEn共计在青岛开店28家，未来计划3年内在青岛开设 便利店 229家，然后逐步扩展到整个山东省。为了招到优秀的店员，7-ELEVEn店员的工资是所有 便利店 中最高的。白班员工每小时11元，夜班每小时14元，而其他 便利店 一般是十元，还有七八元的。
便利店 “贴身肉搏”
记者调查发现，在香港中路、宁夏路等人流量大的路段，几家 便利店 扎堆开店的现象非常普遍。这种对门开店赤裸裸竞争的态势，一方面凸显了 便利店 行业竞争已经日趋白热化；另一方面也暗示了 便利店 生存空间匮乏，为数不多的好地脚成了兵家必争之地。
在青岛大学东院对面的街上，不足百米的路段上紧挨在一起开了四家 便利店 。记者走访发现，这四家 便利店 提供的服务和商品种类没有太大区别，在价格方面也没有太大差别。前来购物的几位市民都表示，进哪一家 便利店 完全是随机的，没有特别认准哪一家。
11月1日，麦岛附近的一家777 便利店 因为房子到期不再续租而关门了。记者调查发现近期不少 便利店 关门歇业。这些关门的 便利店 的一个共同特征是营业额剧减，而店面租金却不断上涨。
目前，青岛市 便利店 的营业面积在50平方米至150平方米之间，营业时间为15小时至24小时，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买，选址成为影响一家 便利店 客流量和盈利水平的决定性因素。
以迷你岛为例，从2009年进入青岛市场开设第一家 便利店 ，青岛迷你岛已经开出65家店面。对于过去五年的发展，青岛迷你岛 便利店 负责人杨经理表示困难重重。其中最大的压力就是房租。五年前，市南区一家100平方米店面一年的租金是20万元，现在已经涨到了40万元，特别好的地脚已经达到了60万元甚至80万元。60万元的租金意味着一天的营业额要达到1.2万元方能盈利。
“同行之间的恶性竞争也变相地推高了房租。”迷你岛杨经理表示，青岛目前的 便利店 市场很不正常，现在的房租成本已经大大超过了他们的预期。“我们本来打算用四年时间收回成本，用七年时间开始盈利，现在都四年多了还是亏损状态。”杨经理坦言，迷你岛这65家店除了十几家是盈利的外，其余四十多家都赔钱。“ 便利店 行业是个很烧钱的行业，前期投入很大，没有丰厚的资金做不了 便利店 。”
小商店蚕食 便利店 市场
在市南区善化路上，一家可好 便利店 倒闭了，而接替它盘下店面的是一对夫妻开的便民小商店。在以前， 便利店 主要布局在交通便捷的路段，尤其是十字路口，而小商店则蜗居在小区里面，它们的目标群就是小区的几百户居民，客源比较固定。二者之间本来不存在过多的竞争关系，然而近年来， 便利店 渐渐扩张到了人流量较多的小区， 便利店 与小商店之间的矛盾尖锐了起来。
然而竞争的结果是 便利店 败下阵来，渐渐退出了小区内部。小商店之所以能在和 便利店 的竞争中生存下来，究其原因，经营成本低是关键性因素。小商店大多是夫妻二人经营，没有工资成本压力，而且现在物流便捷，使得小商店进货渠道多样且有保障。
“如果有很多商品要买市民就去大超市了，很小的东西就在家附近的小商店买了， 便利店 就夹在二者中间，满足顾客即时消费、小容量、应急性为主的购物需求。”在迷你岛杨经理看来， 便利店 是在大超市和小商店的口中抢骨头啃。
就目前来看，生活功能的拓展是创造差异化的做法之一。据统计，目前岛城各家 便利店 已延伸开展报刊杂志、复印、打印、快递、洗衣、家政、票务代售、代办交费等近20项服务，以服务吸引顾客，从而带动商品销售。真正让 便利店 做到便民，而不是仅仅局限于卖商品，多推出一些便民的服务，或许是 便利店 的蜕变重生之道。
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本文来源： 青岛便利店重新洗牌 高房租致不少店关门
