据 红星 商业副董事长张华容介绍， 红星 商业未来的核心产品是以“ 红星 国际广场”命名的城市综合体和以“爱琴海”、“晶海”、“星银海”命名的购物中心，“我们目前已经在北京、天津、重庆、上海、福建、昆明等全国21个城市进行了27个综合体项目的开发，未来3-5年将会有近50个城市综合体项目跟大家来见面”。
对于城市综合体项目， 红星 地产总裁谌俊宇向网易财经表示， 红星 美凯龙城市综合体项目“涵盖了购物中心、 红星 太平洋影城、国际高尔夫会所、婚庆大世界、星级酒店、精品百货等业态，让单一的购物行为变成集娱乐、餐饮、商务、家庭休闲为一体的购物体验”。
纵观 红星 商业的城市综合体项目，不难发现除添加了 红星 美凯龙“起家”的家居卖场外，城市综合体其余配套项目基本是复制了万达广场的“万达模式”。如万达广场一般会有配套的万达影城，而 红星 商业方面也在不久前与四川省电影公司正式签订合作协议，“打造”自有影院品牌 红星 太平洋影城。
对此， 红星 地产总裁谌俊宇更是直言不讳的指出，“ 红星 商业的模式基本和万达模式基本一样”。
此外，网易财经还发现，在 红星 商业“亮相”的管理团队中，包括 红星 商业副董事长张华容、总经理贾涛在内的7位高管此前曾在万达集团内部任职，几乎占 红星 商业管理团队一半以上。
对于 红星 美凯龙做商业地产，北京市商业经济学会秘书长赖阳向网易财经表示，现在判断其能否成功还为时尚早，“作为从来没有运营过城市综合体和购物中心的 红星 商业来说，其商业地产的定位、功能、主力店、建筑形态、营销模式都是决定其未来是否能成功的关键。
据网易财经了解，目前中国的城市综合体发展面临诸多问题。全国工商联商业不动产专业委员会主任朱凌波就曾指出，“开发商在开发城市综合体的时候追求高速发展，同质化、甚至恶性竞争非常严重。千店一面，千城一面是目前城市综合体发展弊病”。
有调查显示，2011年至2015年，全国20个重点城市新增城市综合体总量将超过1.6亿平方米。仅苏州一地，正在规划、建设和已经完工的综合体就达25个。杭州也号称要打造大大小小的城市综合体上百个。上海在2011年至2013年，将新增50多个城市综合体项目。成都，在建和立项的城市综合体达到88个。有的县级市也有10多个综合体。
此外，目前大部分中国的商业地产均存在亏损现象。兰德咨询调查数据显示，中国上市房企的商业地产持有性物业租金收入，一般占其年度营业总收入的3%~5%，而经营利润则大都为负，特别是开业不久、正处于培育期的商业地产，八成以上亏损。
而对于 红星 商业未来“8年内在60个城市建成100个购物中心”的计划，赖阳表示，战略与现实是不可对等的，“能完成三分之一就相当不错了，我估计最后的完成目标在一成左右”。
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本文来源： 红星商业复制“万达模式”欲建100个城市综合体
