在上海生活的人，多多少少都光顾过 农工商 旗下的超市。市民所购的大米，每4袋就有1袋出自 农工商 的超市，市民所购的鸡蛋，每3个就有1个出自 农工商 超市，说 农工商 就像是申城市民的米袋子和菜篮子一点也不为过。
受到大环境的影响和电子商务的冲击，同是零售实体业态的 农工商 超市集团的日子也不好过。“但是我们始终坚持门店全部自营，建设农超对接基地，致力于为消费者提供安全、优质、低价的米粮和生鲜，” 农工商 超市（集团）有限公司总裁时玮康对国际商报记者说，“与此同时， 农工商 也不断与时俱进，正在布局线上线下两步走。不仅自营电商早已上线，目前也利用实体的优势，与天猫等电商合作，开设了网购线下代收点。”
只做直营安全惠民
作为农业产业化的龙头企业，同时也是商务部重点培育的流通企业集团， 农工商 携领旗下 农工商 超市、好得、可的便利店和伍缘折扣店4个品牌、3000多家门店，已经成为供给长三角人民群众柴米油盐等生活所需的主力军。
农工商 超市（集团）有限公司经过20年的发展，成立了 农工商 超市、好得、可的便利店和伍缘折扣店4个品牌，目前已开设3000多家门店，主要遍布于上海地区，在江苏和浙江也有布点。在 农工商 食品销售占据所有商品的70%，其中生鲜产品又占据30%，即2012年300多亿的销售额中，有100多亿出自肉蛋米的销售。“我们旗下的超市全部都是直营，没有加盟。这样不仅能保证我们的管理更加到位，也能更好的由集团布局，开展农超对接，保证产品的品质和价格的平稳。” 农工商 超市（集团）有限公司生鲜部经理何立新对国际商报记者介绍， 农工商 超市在全国优质农产品地区建有基地，如在东北五常就设有10万亩大米种植区，从源头保质保量，此外还有生猪基地和禽蛋基地等。“把产品源掌握在自己的手中，既减少了流通环节，抑制了环环加价，降低成本，让消费者得到实惠，也能制定标准化、制度化的食品安全检验体系，全产业链统一管理，发现问题及时追溯。此外我们也设立了生鲜食品加工中心，以自己的原料作食材制作熟食，品牌培育，赢得口碑。”何立新表示。
“一袋米”、“一颗蛋”， 农工商 已经得到了老百姓的认可，下阶段 农工商 打算继续坚持种养产销一体化，在“一棵菜”、“一条鱼”上也下大工夫，致力于为申城民众提供安全、优质、低价的米粮和生鲜。
发挥优势与时俱进
“随着大环境的走低和电子商务的冲击，目前，实体商业普遍感到经营乏力、创收难上加难， 农工商 也不例外。” 农工商 超市（集团）有限公司信息总监郭悦表示，为了应对市场的变化， 农工商 也在与时俱进，并利用实体的优势创新思路，布局线上线下两步走。“我们在上线自营电商便利通的同时，开设了电话购物，主要为中老年和上班族服务，并提供常规商品两小时送达的服务。”郭悦介绍，物流配送的人员主要使用 农工商 自营便利店的员工。“这点也凸显了 农工商 自营的好处。在上海 农工商 的2000多个网点大多坐落于社区内，这样既可以统一调度，也为企业减少了物流成本。电话接单每天大约有4000~5000单。”
此外，今年6月，利用超市布局广的优势， 农工商 与电商天猫合作，对旗下的好德和可的便利店开放了网购代收业务。“线上线下联手，有利于解决网购"最后1公里难"，也能让网下的便利店用足终端、拉近客流。更能方便网购群体自由选择取件时间和地点。”郭悦说。
好德或可的门店在收到物流送达的包裹后，在确认包装无损的情况下就会进行包裹扫描，同时天猫也会立即发送一条短信到顾客的手机上，告知顾客可具体到好德或可的门店领包裹，并附上取件密码。
目前在 农工商 便利店，消费者不仅可以购物日用品，收取网购商品，还可以缴纳水电费、充话费、办理交通卡、买电影票、冲洗照片等。郭悦表示：“相信零售实体不仅有它存在的意义，而且还能做更多。”
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 农工商：与时俱进便利申城(图)
