据观察,为了冲刺业绩,近期各大商家都很拼。原本7月才启动的 百货 年中大促提前至6月底,不仅如此,今年 百货 大促还拉上人气企业旅行社联合造节。有业内分析人士指出,频繁促销使得大促难旺,这使得 百货 企业不得不挖空心思创新营销方式以带动人气。
如今,零售业竞争激烈,线上线下打折信息满天飞,消费者对频繁促销日渐麻木。
虽然线下门店平常促销依然频繁,但是却难以拉动销售。有多家 百货 的负责人向记者表示,今年 百货 业生意比去年更难做。有负责人表示,预计上半年的业绩仍会下滑。
根据中华全国商业信息中心的数据显示,2016年5月份,全国百家重点大型零售企业零售额同比下降6.1%,同比放缓了9.2个百分点,零售额实现同比正增长的企业数仅有21家。而今年一季度,全国百家重点大型零售企业商品零售额同比下降4.8%,增速低于上年同期4.8个百分点。
应对1:
开启“ 百货 +”营销模式
据介绍,广百携手广之旅跨界合作搞促销,就是看中暑假巨大的旅游商机,并将旅游报团优惠带到 百货 商场中,提供一站式服务。其负责人表示,接下来,广百将开启“ 百货 +”营销模式。消费者在商场不但能参与主题营销互动,还能享受 百货 的购物特惠,以及跨界合作带来的第三方资源,满足多元复合需求。
应对2:
砍零售面积引进体验业态
除了创新促销方式, 百货 业调整仍在继续。
“ 百货 并非不好做,而是要调整。” 广百股份CEO黄永志表示, 百货 连锁不能再简单复制,应该根据不同商圈不同的定位,做好区域服务。据透露,旗下老字号 百货 新大新正逐步推动调整,大比例缩减零售 百货 面积,引入体验、文化业态。“如北京路的新大新, 百货 面积会降到30%~40%,计划增加酒店、餐饮等业态,使新大新更能符合北京路商圈的消费需求。”
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本文来源： 消费者对实体店打折已麻木 百货业该如何应对
