同时， 京东 集团也发布了董事长刘强东“收权”后的2016年第三季度财报。当期在Non-GAAP(非美国通用会计准则)下， 京东 集团实现了近2.7亿元的盈利。但在GAAP(美国通用会计准则)下， 京东 除了出现超过8亿元的净亏损外，GMV的增速下滑仍在持续。
在这份财报的背后，此前模式截然不同的 京东 与阿里，正在商超、金融、服饰等多个领域短兵相接。一场3C之外的战争正打得愈加激烈。
金融为何单飞
尽管有些突然，但 京东 金融的重组此前并不是无迹可循。刘强东此前已经流露出让 京东 金融单独上市的打算。
今年1月，刘强东在 京东 2016年年会上表示， 京东 集团未来3到5年内要至少再打造2家以上的上市公司。他当时还说：“从 京东 金融开始，每个未来上市的公司，集团都会拿出这个子公司大量的原始股发给大家。”
据《华夏时报》记者了解，金融在 京东 集团内部与电商、技术并列成为刘强东定义的三大核心业务之一。2014年时，刘强东曾表示 京东 预计10年后70%的净利润来自金融业务。但在 京东 公布的重组计划里， 京东 集团将全部出售自己持有的 京东 金融股份。
但重组计划中也显示， 京东 集团可获得 京东 金融税前利润的40%。而如果相关法规许可，这部分权利还可以转换为 京东 金融40%的股权。更重要的是，刘强东并没有失去对 京东 金融的控制权。他将参与交易，并预计拥有 京东 金融的多数表决权。
获得内资身份是 京东 重组金融业务的原因之一。有观点指出，这与 京东 金融希望在国内拿到银行、征信等含金量更高的金融牌照有关。
11月17日， 京东 相关负责人对《华夏时报》记者表示，此次重组的主要目的是将 京东 金融转型为只有中国投资者作为股东的企业，以便在中国开展某些需要政府许可的金融服务业务。
京东 负责人还提到重组也是为了更好地利用中国资本市场的资金。
重组路径与 京东 金融大致相同的蚂蚁金服可以作为一个参照。2014年10月，蚂蚁金服从阿里巴巴集团中分离出来，成为一家内资公司。2016年4月，蚂蚁金服获得了B轮45亿美元投资，估值超过600亿美元。
而 京东 金融在今年1月获得由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的66.5亿元人民币A轮融资。此轮融资后， 京东 金融的估值为466.5亿元人民币。
究竟亏损还是盈利
金融业务重组，会让 京东 集团的财报更好看。
11月15日， 京东 集团同时发布了2016年Q3财报。财报显示，2016年三季度，包括 京东 金融、O2O、技术研发及海外业务在内的新业务的nonGAAP经营亏损合计约3亿元。
这份在今年8月 京东 商城CEO沈皓瑜离职，刘强东“收权”后发布的第一份财报显示，在Non-GAAP统计下， 京东 集团的净利润约为2.7亿元，同比增长超过10倍。
但值得注意的是，在GAAP统计下， 京东 集团当期的净亏损超过8亿元人民币，比去年同期的亏损额扩大超过50%。而在第二季度，这个数字已经收窄至1.3亿元人民币。
上述 京东 相关负责人对《华夏时报》记者回应称，GAAP算法下8亿元的亏损主要来自于股权激励费用、 京东 分摊的以权益法核算的被投资公司净亏损部分、与腾讯战略合作而收购腾讯部分资产产生的相关摊销费用，以及部分投资减值。她强调，以上均为非现金费用，并不牵涉任何现金流出。
此外，一个不容忽视的问题是， 京东 的GMV(交易总额)增速持续出现下滑。
财报显示，2016 年第三季度 京东 的GMV达到1588亿元人民币，相比去年同期 京东 核心交易总额(不包含拍拍网)1110 亿元人民币，同比增长43%。
而相对应的是，这个数字在第二季度是47%，在第一季度则为55%，而在2015年第一季度， 京东 GMV的同比增速高达99%。
与此同时， 京东 集团CFO黄宣德在分析师会议上坦承，与线下的一线零售商相比， 京东 自营的利润率平均起来有大约10个百分点的差距。财报显示， 京东 商城连续两个季度在Non-GAAP下的经营利润率为1.1%。
格力电器董事长董明珠在11月8日举行的某活动中也曾称刘强东是所有合作的人中最容易打交道的，“他从来不跟我谈价，我也从来不因为他不跟我谈价就‘欺负’他。”
但刘强东在随后的分析师会议上表示， 京东 真正的核心竞争力，就是保持在比行业毛利率低得多的情况下，依然能够实现盈利。“我可以告诉大家，国美苏宁已无翻身之日，如果他们不改变自己的成本结构。”他说。
“不可能依靠自营赚钱”
事实上，自营电商这条道路上 京东 一直是一个胜者。在他的面前，新蛋、当当等曾经的老资格已然无声，后起之秀1号店也被招安收编。站在 京东 面前最大的直接竞争对手，已然是市值超过2300亿美元的平台电商阿里巴巴。
店商双十一的战况已经揭示了电商江湖目前的格局。
星图数据关于双十一的统计数据显示，今年双十一全网总销售额为1770.4亿元。其中，天猫占比68.2%， 京东 占比22.7%。而余下的10%则被众多电商企业瓜分。
资深电商观察人士鲁振旺对《华夏时报》记者表示，任何一家电商都不可能依靠自营业务赚钱，自营只能增加用户粘性。自营部分占比下降、日百类占比上升对 京东 毛利率的提高起到正面作用。
三季报显示， 京东 当期第三方开放平台业务的GMV占比接近45%。同时剔除虚拟商品的日用商品及其他品类商品的交易总额为783亿元人民币，占比超过50%，相比去年同期增长61%。
但当 京东 将它的业务重心向3C之外的品类延伸、向自营之外的领域拓展时，便与阿里巴巴在金融、商超等多个领域都激烈竞争。
在第三季度， 京东 跟阿里巴巴在商超领域展开了激烈竞争，两大巨头拿出数十亿进行补贴，共同的目标都是在3年内拿到线上线下的第一。财报显示，三季度 京东 的市场费用花了22亿元人民币，而在二季度这个数字是26亿。
而随着 京东 金融将成为内资公司， 京东 金融与蚂蚁金服又将不可避免地被摆在一起。
鲁振旺对《华夏时报》记者表示，线下95%的支付场景已经被阿里和腾讯垄断。他认为 京东 支付要做差异化的东西，可以在跨境、B2B业务、教育等领域有所尝试。
刘强东在分析师会议上还透露，服装将是 京东 要全力进军的下一个领域。他表示，对于服装这个品类， 京东 从今天开始，已经在大规模建立 京东 自营团队，全面进入服装自营领域。
但鲁振旺认为，天猫的开放平台业务中最大的蛋糕就是服装。服装在天猫的收入只占到1/4，但利润却占到一半。“如何改变用户的消费习惯，将用户转移到 京东 上去比较难。”
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 京东是盈是亏又是数字套路？GAAP算法下亏损8亿
