何金明驳斥了关店被卖、供应商失去信心、采购货源以及个人年龄等问题。何金明称，为了加快战略转型， 人人乐 在前两年集中关闭了这一类无法转型的门店。连续关店必然影响业绩，2016年 人人乐 进入ST。但这不是公司被动的ST，而是 人人乐 根据转型战略要求主动的ST。 “我们不能让无法转型的门店大量蚕食公司的利润，从而拖延公司的战略转型。 人人乐 现在不会，将来也不会被卖掉!”据内部信显示，2000年、2002年、2005年、2007年 人人乐 曾经四次拒绝了国际或者国内大型零售商的收购要约，坚持独立发展。
何金明表示，企业成长也呈S曲线周期规律。有高点必有低点，有低点必有高点，不断重复延伸。 人人乐 经历了17年的高速成长，需要有一个调节蓄能的循环周期。“我们在判断市场未来发展趋势基础上，制定了公司第四个五年转型发展战略，这个战略将引导 人人乐 走向新的辉煌。”据介绍，2017年将新开设转型后的新业态门店22家，这其中还不包括要快速发展的网购生活超市小型业态门店。
“不是 人人乐 被别人收购，而是 人人乐 要发起收购别人的行动。”何金明强调， 人人乐 与供货商长期友好合作，从不拖欠供货商货款。
何金明1996年创立 人人乐 ，2010年1月在A股上市并获得25亿元的巨额融资，之后完成了华南、西北、西南、华北4个营运大区的全国发展战略布局。但从2012年下半年开始， 人人乐 的“跑马圈地”戛然而止，开始关店止损。2015年10月，在亏损中坚持转型的 人人乐 高层发生变动，董事长何金明重新出马兼任公司总裁。
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本文来源： 人人乐正式回应卖身传闻 称将独立发展不会被收购
