破裂
2月21日，据知情人士透露， 万达 集团以10亿美元收购美国DCP集团的交易已经破裂，主要是因为收购资金出境和监管审批方面的问题。 万达 集团曾于2016年11月初表示将以10亿美元收购DCP集团全部股权，根据当时的收购协议，现任DCP集团管理层在收购完成后将全部留任，并与 万达 集团签订长期的经营目标责任制，确保DCP集团收入和利润逐年大幅提升。
收购美国DCP集团是 万达 集团首次涉足电视内容行业,DCP集团优质的电视节目资源无疑会让 万达 集团的影视产业链更加完整，并协同发展现阶段 万达 集团重点布局的电影、旅游、体育等产业。公开资料显示，成立于1957年的DCP集团是美国著名的电视节目制作公司，拥有包括金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖、美国乡村音乐奖等颁奖典礼和纽约新年倒数晚会等在内的20多项著名IP。
这些IP的所有权及权益大多数为永久持有，DCP集团绝大部分收入也都来自这些晚会的电视转播权，加上集团与各大电视台转播权协议均为长期，这意味着DCP集团的收益也较为稳定。随着近几年美国文艺体育类节目电视转播权收费的大幅度提高，DCP集团的经营业绩和公司价值也具有进一步提升空间。业内人士表示，如果此次交易破裂， 万达 集团不仅将失去获得DCP集团优质电视节目资源的机会，其未来的娱乐版图布局也将受到影响。
图谋
近年来， 万达 集团不断在海外收购文化类资产。在院线方面， 万达 集团已相继完成对美国AMC、美国卡麦克、澳大利亚Hoyts、欧洲Odeon&UCI、北欧院线集团的并购，全球院线布局已经拓展到北美、欧洲、澳大利亚等地区，进一步扩大其领先优势，增强在欧洲电影市场乃至世界电影市场的影响力。公开数据显示，截至目前， 万达 集团在全球电影市场的份额已超15%，累计拥有1470家影城、超过1.5万块银幕，并占据欧洲、北美、中国电影院线市场首位。
在影视市场上游方面， 万达 集团于2016年初收购美国传奇影业公司；同年7月， 万达 集团计划购买派拉蒙影业股权，而随着之后双方谈判的破裂， 万达 集团迅速将目光瞄准索尼，与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作，索尼影视今后将对 万达 开放索尼制作影片的股权投资；与索尼的合作协议刚签订不久， 万达 集团又宣布将以10亿美元收购全球最大的电视直播制作商之一DCP集团。
“ 万达 集团在影视市场的频繁操作是 万达 在去地产化过程中进行的尝试，布局海外也有利于 万达 国际化商业版图的进一步拓展。但频繁的资本操作也会伴随相应的投资并购风险。这种风险一方面来自于市场的不确定性，尤其是跨国并购，资本方面的运作需要更加谨慎地处理。另一方面，由于目前国内的经济发展预期并不好，大量的资本外流，从金融安全角度来看，国家也会加强对外汇资本的管制。”中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举对此表示。
风险
频繁的资本操作下， 万达 集团的海外资本版图不断扩张，但与此同时，也引发了美国众议院对交易的关注，之前包括Culberson在内的16名美国众议院议员曾联名致信美国政府问责局，要求评估是否应该扩大美国外国投资委员会的职权范围，以便该委员会能够审查中国企业对美国媒体公司的收购行为。业内分析师强调，美国众议院的举动一定程度上增加了 万达 集团在此次收购中的风险因素，但并非构成此次交易失败的主因。
“在国内经济处于转型升级的新常态下，基于市场已积累的丰富资源，国内资本开始寻求各种对外投资，其中，文化娱乐产业格外受到青睐，这也意味着文化产业在快速地扩张国际版图。 万达 集团作为国内极具实力的企业之一，近几年积极在美国收购影视业务，但过于快速地扩张也会造成较大风险。”魏鹏举表示，“此次收购DCP集团生变，一方面会限制 万达 集团在海外扩张的速度，另一方面，对于中国整个文化娱乐产业资本的‘走出去’也会形成一定冲击。”
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本文来源： 万达收购美电视制作巨头告吹 或影响海外扩张计划
