第一种：自叹“巧妇无米”——难炊饮。
1、责怪店内一切基础太差。
2、责怪店内没有人力梯队。
第二种：等待“圣上传旨”——挥权棒。
1、埋怨门店没权，经营能力体现不出。
2、等待公司政策和思路再行事。
第三种：善于“王明路线”——走极端。
1、经常理解偏题。
2、善搞“一刀切”。
第四种：喜欢“鸭子游泳”——浮水面。
1、表面应付多于实际深入。
2、习惯于过去单位操作，不肯去真正了解公司流程。
第五种：爱讲“昨天故事”——显才能。
1、爱谈过去，惟恐不识其才。
2、工作低不从高不就，不见其亮点。
面对当今的市场经济与竞争现实，我希望 店长 们及
营采团队的人员在今后的工作中：
1、少讲高深理论、多讲脚踏实地。
2、少讲如何困难、多讲如何应对。
3、少讲工作过程、多讲工作结果。
4、少讲人际关系、多讲自身能力。
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本文来源： 超市店长劣根性表现方面
