在这个充斥品牌概念的时代，品牌战略，品牌营销，品牌文化......谁都有机会成为自己的个人品牌，随着零售业的迅速膨胀，行业之间的竞争也越来越激烈，俗话说“21世纪人最贵”，可以说，在这个行业中，优秀的管理者就是一种核心的竞争力。理所当然的，超市 店长 这种职业，也就顺理成章的成为了零售业人力资源中最重要的角色。既然从事这个职业，每个超市 店长 都代表了自己的一个品牌，所管理超市的营运情况，卖场设计，店内布局，人员面貌，职业道德，......每个细节都体现了这个品牌的价值，也时时刻刻影响着在其行业中的地位和独道的优势。
除非不想长久在这个行业工作，否则超市 店长 们只能去树立和擦亮你的个人品牌。要记住一点，工作永远是自己的，不要错误的理解为是在为公司，为老板天天辛苦做事。能力永远比学历更有魅力，卓越的工作能力是个人品牌价值的体现。超市 店长 个人品牌的树立并不是一天两天的事，它需要一个过程，需要时间，并要保证能在零售业中做出显著的贡献。试想一下，你做得店容店貌形象得体，卖场线路清晰明畅，店员工作激情高涨，货品质优价廉，业绩节节攀升，老板笑得合不拢嘴，属下大赞遇到好领导......俗话说得好，“埋在土里的珍珠迟早会灿烂”，如果这样，你不想让你的品牌放光芒都难。
是品牌就有一定的影响力，超市 店长 们所做的每一家卖场可以说都是个人品牌的一个“铁证”。要想擦亮自己的个人品牌，就要尽心尽力尽职尽责得做好每一个卖场，卖场运营的失败和成功也就影响者你的个人品牌的含金量，切忌撵轻就重，接的大卖场就全心全力的投入，而接的小型卖场就马马虎虎，事实上，在超市 店长 们每做一个店的背后，都会形成一种口碑的宣传，那是一种无穷的力量。你的老板，同事，顾客，同行业者.....他们就是这个口碑的制造者。他们对你个人和对你所做出的贡献的评价就是衡量你个人品牌的标杆。口碑好，仕途明亮；相反，会导致你在这个行业最终失败甚至一无是处。
个人品牌还有一个重要的组成部分，也是最基本的一点，那就是个人品德。放大个人品牌的同时，更要保证自己是一个有良好品德修养，有良好职业素质的人。不论在哪个行业，良好的职业操守都是最重要的。做为超市 店长 ，一定要做到这一点。大家都清楚去年家乐福采购高管们的“贿赂门”事件，虽然当事人受到了相应的法律惩罚，但也给家乐福造成了业内的不良影响，“家乐福”这个响当当的品牌去年也被人冠以“多事之秋”的头衔。事实上，零售业中也不泛有家乐福“贿赂门”中那样的超市管理者，如果连最基本的职业道德都不具备，还何谈个人品牌价值呢？所以，还要奉劝那些急功近利，利欲心太强，想以权谋私利的超市管理者们，不如早早断了“歪门邪道”的念头，多把精力放在创造自己品牌价值上。
根据超市168--零售人才网(www.chaoshijob.com)输出人才的记录，90%以上的民营企业老总都非常重视招聘 店长 的个人品牌，其过去的经营管理店的能力和职业道德很大程度决定了其是否能管理好一个卖场。为此超市168还专门设立了黑名单，这一信息库的建立，将有助于企业招聘管理人才，同时也更直接的反映品牌对于个人的作用。
超市168 店长 候选人的标准：卓越的工作能力以42%排在第一；丰富的工作经验31%；优秀的人格魅力9%；跳槽频率低和高学历只有1%.从事业方面看，猎头看好的人才以有专业背景的管理者成为主要目标，比例是40%；销售人才15%；市场开拓人员15%.此外，对高级人才的要求，职业道德、心态、工作激情、创新精神也很重要。而招聘企业对候选人还会有全局观、人格魅力等基本要求。因而，猎头顾问建议候选人，在应聘的时候一定要弄清楚向谁报告、对谁负责、任务范围、环境待遇等。
零售业的发展空间是巨大的，对于超市管理者，不想止步不前就要为擦亮你的个人品牌而奋斗，但还要记住一点，一定要为你的个人品牌负责！
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本文来源： 超市店长--请擦亮你的个人品牌
