敢在经济形势不明朗的情况下频频发力，它带给我们的启迪是什么？
危机中受考验
2008年以前， 金虎 便利的连锁店发展到了200来家。在2008年上半年， 金虎 在清徐、阳泉、盂县、平定等地新开60多家农家店。可是，正当连锁店呈蓬勃发展之势时，金融危机影响下的经济形势却日益严重，在“惜购”心理的影响下，人们的购买意愿明显降低，多数便利店的销售额都有不同程度减少，尤其是在农村开设的农家店，随时面临亏损的风险。
而且，在农村设立的农家店还面临一个“真货”与“假货”较量的问题。由于农民收入少、消费保护意识差，一些价格低的假冒产品长期占有农村市场，农民面对农家店里的真货往往只做价格上的比较，如此一来，真货在假货面前反倒没了优势。此外，农村购买力偏低，产品配送成本偏高，企业投资农村市场的赢利水平自然就低于城市，风险却相对较高。
企业的发展甚至生存受到严峻考验，这对 金虎 便利集团董事长金根虎来说，是一个两难选择。“收缩发展战线，坐观形势之变，可以减少因危机带来的损失；加快连锁布局，风险加大，但可以抢占市场先机。”
危机中获支持
“农家店虽然是微利经营，但国家对农村市场的扶持力度逐渐加大。”
昨日，在 金虎 集团的办公室里，董事长金根虎回忆起当初做出加速扩张的选择，感慨不已：去年底，中央经济工作会提出，要巩固和发展农业农村经济，促进农民持续增收，把提高农民收入作为扩大内需的重要内容，“这是一个明确的政策信号，投资农村市场将会得到更多的支持”。
金虎 的选择没错。由于要大力发展农家店，今年初， 金虎 便利获得政府300万元的支持，该笔资金可用于物流配送基地的建设、完善。同时，华夏等多家银行为其提供贷款，支持其进一步加快连锁扩张的步伐。此外，根据有关政策，凡参与农家连锁店的企业，都可以享受多项优惠，政府对建设或改造配送中心而向银行借贷的中长期投资贷款，给予贷款利息补助等。
截至目前， 金虎 便利连锁店达到387家，平均每月以20家的速度递增。中国连锁经营协会评委认为， 金虎 便利成为中国特许经营最具成长力的企业之一，而在全国仅有8家企业获此荣誉，可以说在中国连锁企业中已树立起品牌和知名度，危机中这种精神尤其可贵。
危机中抢先机
“眼下正是农村市场的孕育期，应该抓住先机提前在农村广铺网络，当经济回缓、农民消费能力提高时，也正是企业收获的季节。”
这是 金虎 便利当家人的判断，危机中的投资方向更难把握，有实力的企业可以将目光投向更广阔的农村市场，现在不动手，恐怕到时就没有自己的机会了。而且，农村劳动力、房租、水、电等成本低，与城市相比，更有利于企业的生存和发展。
金根虎的信心还在于， 金虎 便利在民营经济园区设有一万余平方米的仓储物流配送基地，可满足3000多家门店的货物配送。依靠这种物流网络优势，可以每天把产品统一配送到各门店，保证农家店商品的真实可靠，巩固自己的竞争力。“现在村里人买东西，都知道去农家店好。” 省城经济学家认为，危机中的扩张成本最低，只要选对投资方向和切入点，铺好未来发展之路，回报指日可待。
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 农家超市逆势扩张的经营之道
