仓储成本 想说爱你不容易
说起仓储，很多网商都有说出不的痛点。很多网商都在找一个平衡点，也就是仓库面积跟销售额的平衡点，不能太大，也不能太小。有人会因为双十一这样的活动去租一个面积很大的仓库，但平时基本上的使用面积不到一半；也有人会根据旺季时候的销售额去备货跟租仓库，但他们往往会在双十一当天，仓库被货物堆积的没有间隙。有人说过后者的危险是在于万一有个火灾啥的，就会一仓库货物一去不回，很多人为此伤透了脑筋。而这估计只是钱的问题；
也有网商会因为平时仓库人员与快递公司对接的不规范性造成了货物丢失等损失。“很多快递发了，快递单也不见了，你查不到，一旦我们做活动上聚划算，聚划算仓库虽然有货，但是你却找不到一件货物。”蝶恋创始人崔万志如实说道，“这种事情时常发生，或许我真的不懂仓库人员的管理，以及与速递公司的对接流程，才导致的损失。”
曾经在网络上流行这样的一个段子：今天收一双我买的，明天又收到一双，我是不是便宜了，连续一个月每天收到一双鞋子，但是最关键的是发鞋子的人没有意识到，仍然每天发，发到后面大家都知道应该怎么做了，当整个仓储一套系统有一个链条坏了，大家都要意识到这个链条坏的代价，不管商家和消费者来说，你鞋拿得多心里也慌了。
在所有网商的心中，一直解决不了的痛苦就是成本，仓库面积，人员管理，货物管理，对接速递公司等一系列问题，都有他们说不出的酸甜苦辣，也只有他们才知道术业有专攻，他们更明白前端，却对仓配管理一窍不通。
第三方仓配公司 众里寻他千百度
很多人都在说现在的第三方服务公司仓配的靠谱的不多，但按照几个维度去看第三方的实力以及判断他是否靠谱：
1、硬件实力
所谓硬件实力也就是说一个仓储面积跟仓储里面的设备。很多商家参观过N个第三方仓储服务公司，要么面积只有2万平方，里面的设备基本上是要人工去拣选货物、包装、分拣。虽然在打单等环节能半自动化以外，其他的环节基本是需要人工参与，这样他们的出错几率就相对而言就较大。
“我们丹阳仓储一期面积达到5万平米，包含了1万平米的冷链库，设备是采购奥地利全自动化的流水线，也就是光这条流水线的设备我们花了超过一亿元。”中联网仓CEO王俊杰告诉记者，“这条流水线大大能提高工作效率，每个区域都有传输带进行输送，不需要人为的将货物进行搬动。”
2、软件实力
既系统开发能力跟各个电商平台系统对接的能力强。很多第三方仓储公司，要么选择自己开发，要么选择第三方的ERP系统，但绝大多数的仓储公司都是选择自己研发系统，掌控主要的软实力。
“我们花了2000多万元来开发自己的系统，我们也拥有一些系统开发的知识产权，例如物流仓库货物分拣信息控制系统、物流仓库货物自动拣货系统、物流仓库货物环形输送分配系统、物流仓库包装货物的检查系统等都申请专利，保护自己所开发出来的产品。”王俊杰说，“我们跟天猫、淘宝、京东等电商平台系统对接，另外，我们还跟商派、E店宝、管易等第三方软件服务商的系统进行对接，保证入仓的商家货物数据无误。”
3、工作流程
也就是说是一个仓配的工作流程，从货物入仓到出仓的一整个环节，如何能提高自己的工作效率，也就是工作流程优化完善跟自动化，它的工作效率也会提升，出错率降低。从目前的仓储服务商来看，大家都有自己一套比较好的工作流程，形成自己的一套体系去服务商家。而太多的人工干预，却造成现在单号出错较高，这也是在仓储管理比较忌讳的点。
中联网仓，他们采用了自动化传输带，加上几大区域，就完善了之前人工干预造成的失误。入仓流程：进仓货物的卸放——进仓货物的质检以及确定货物数量——将贴好条码的货物放入传输带，会发货流程：仓内的货物质检工作——播种工作站——包装工作站——拣选完成料箱分拣到播种区——包装完成纸箱合流至分拣机——滑块分拣机——发货区域——出仓。
4、配套设施
一个仓配服务公司周边的设施，例如与快递公司的分拨中心的距离，以及周边的交通设施状况。一般很多仓储都会设立在郊区，一是看周边的道路状况，是否能满足货车运输货物，二是要看这个仓储中心跟各个快递公司的距离，这往往也会影响货物的发送进程。
“接下来的三年，我们会在全国各地建立仓储，例如华东地区丹阳仓，华北地区的北京仓，东北地区的沈阳仓，华南地区的广州仓，华中地区武汉仓，西北地区西安仓，西南地区成都仓，建立全国仓储网点，对于商家未来的配送都能做到隔日到达，用最近的仓储配送货物。”王俊杰跟记者说道，“我们不仅在全国部下网点，而且还借助邮政，跟邮政建立合作，将仓储跟分拨中心建成一体，从而提高了货物出货速度。近期我们跟邮政的第一次合作就是跟他们在南京禄口机场亚洲最大的分拨中心建立合作，在旁边建仓，从而真正实现仓配一体化的目标。”
据了解，中联网仓丹阳仓明年3月开仓，而他们每天处理峰值在20万单（非简易包裹），如果类似双十一能处理简易包裹（简易包裹：预包装好的包裹）达到100万单。未来的仓配铁定是自动化、系统化的科技仓储，而非依赖于人工所组成的高能耗低产出的状况，在未来O2O模式日渐成熟，对于仓配的要求还是很高，它颠覆了整个物流配送体系，而科技仓储，云仓储模式也会进入人们的视线。仓配只是电子商务中的一个环节，如果它不壮大，在未来的时间里也将会制约电子商务的发展。
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本文来源： 天猫双十一爆仓应对措施！
