设计师用数据跟运营谈策划
前言
两次活动，设计师对策划的关于是否需要很多导航，区块或者导航如何安排不同的想法。设计师先按运营构想制作页面，活动后通过采集数据，用事实来证明自己的想法和产生新的策略。
一 问题分歧
运营要求:页面分三层，推广力度层(不同的折扣)>不同的效果>内容。导航的作用为“不同的效果”区域做导航。
设计意见:取消多层的分级，直接是推广力度层>内容。导航放置于内容层上，下面细分的效果层仅在内容区域注明，不给予导航。
二 设计
按照运营策略，设计多导航和多区域。
三 数据
这个是活动版头的导航。可以发现“冰点秒杀”的产品并不是第一顺序的区块。运营从流量和点击考虑，把秒杀移到了最底部。
底部秒杀区块点击不错，但并不给底部的产品带来点击，可以看到靠近区域的产品产生的点击非常低。
第二个导航，基本上无点击，相对的产品的点击量打。用户完全忽略掉导航而直接访问产品，与其去移动鼠标+点击，用户更愿意使用滚轮来滚去+点击。
第三个导航，有一定点击，产生点击基于价格上的引导，但整个的导航的点击量跟产品的点击并不一致。多数用户还是使用直接浏览模式，导航的导向性功能被忽略。
由此得知，在页面里存在多个区块的导航并不能带来有好的访问量和访问深度，特别是促销页面里，用户更习惯于一直浏览下去。
四 数据带来的想法
另：关于左侧的部分的想法。左侧做区块导航的时候，越重要的内容越靠左。下面的数据截图中，最右边的内容其实是一个重点，但是因为靠右，产生的点击很少。在做导航的时候，文字描述也要精准，玩概念的想法很危险。
题外话
在这个全名会用美图秀秀的时代，设计师有一百个理由也没人听。关于导航这个事情，其实在沟通上大家各执一词，结果是谁也说服不了谁，但总不能坚持然后让事情就拖着。先做好，然后用数据去说服，避免下次的错的想法出现，虽然说是下策，但能有拿数据去说服，也未尝不是个方法。毕竟很多时候，设计都是重复的，错一次也算值得了。希望这个东西对大家有用，至少不会再出现这样导航过多的页面。
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本文来源： 设计师用数据跟运营谈策划
