
我原来准备一个PPT,后来告诉我PPT不用了,我没有办法了,就说单口相声吧。其实有点惭愧,在座有这么多著名的品牌,那让我们上来做一点分享,我其实有一点点纠结。后来申军就和我说,你们不管怎么样也是淘品牌,我一听淘品牌,我就在心里想,淘品牌应该是从淘宝原创开始去走的。比如在座的小狗电器就是淘品牌,我们一开始在做线下的,在线下已经有一个相应的市场份额,再做上线下。当时我和印井点了个头,后来我回去想了想,如果分享一下数据,数据也有那么一点意思,科沃斯从2001年线下市场份额占了80%,线上占了20%。到2004年,科沃斯线上的份额占了80%,线下占了20%,并不是说我们把线下搬到线上,科沃斯每年业绩复合增长是80%,从2001年到现在一直是这样的数字。再去看一下科沃斯在淘宝的份额占比,我们在淘宝的份额2001年是10%,04年是57%,从这组数据来看,我觉得科沃斯应该算是淘品牌的2.0版。一个新型的淘品牌应该怎么去看,第一,虽然原来是线下的,但是它最后在高速增长的过程当中,这个品牌变成了真正意义上的互联网品牌,80%都在线上。第二,淘宝的份额要超过50%。第三,董事长时不时来站站台。如果说这样定义的话,2.0版的淘品牌可以简称为“淘2”,这个名字看上去有点二。
讲到董事长来站台,我个人在这儿也算是老面孔了,我第一次到这儿来站台的时候,那年马云退休,我是第一次到这儿来站在台上说话。那个时候我心里面还是非常的纠结,马云毕竟比我年轻,他都退休了,我还跑到这儿来站台。不过到现在我去想一想,其实马云也没退。从另外一个角度去看,互联网另外一个标签就是年轻,这两个总是连接在一起。随着互联网逐步的发展,我们也随着这个发展,年龄一年一年在增加。那我们不做互联网了吗,我觉得互联网还是要做,那怎么变?变心态,老顽童总可以吧。变了心态,我们一样可以在互联网上面发挥余热。讲到变心态,我到这儿来,今天在做这个报告,讲天猫定制。其实我在家里也想了一下,浮想联翩的,想到在天猫上面做定制。怎么样想象淘宝,想象天猫,接着又想象马云,怎么样看到互联网这个大趋势,带着18罗汉,建造了一个互联网非洲大草原。又在这个非洲大草原上面建了一个桃花园,这样浮想脸盘,就在那儿想着想着,我就和营销总监说,我说这次再去做这个报告,我希望你们给我画一组漫画,用一种漫画来去做这个报告,我觉得有点潮,炫一样。
最后我的营销总监听了半天,说我去问一问,他问了,搞了三个小时回来跟我说,他说钱总,你这个要求太高,我们实在搞不定。早点跟我说,我说不行我就自己画吧,我回家我就自己画。最后画完第一幅,我就不能画了,什么原因呢?马总让我画得太丑,我没有办法拿出来,没办法晒出来。我觉得马总现在看上去越来越帅,既潮又帅。有的时候我就在这儿想,马总是不是整容了,最近马总到韩国去了嘛,八卦,其实我是马总的超级粉丝,一直很关注!那这个漫画做不完怎么办,就回过头来,还是跟大家分享一些干货。讲定制,科沃斯去年开始做的一款“丁丁当当”,两个产品。
这款定制,科沃斯去年在“双十一”卖了3.9万台,全年“丁丁当当”加起来卖了16多万台。这个定制本身,其实我刚才讲,它是一种和天猫共同向消费者的一个承诺,告诉消费者这款产品不但是厂家背书,平台共同背书打造,为什么我问这个地方要按这个手印,如果这是共同背书打造,在淘宝这样一个大草原上,哪怕是在天猫这个桃花园里面。用户去选择产品的时候,他能够有非常高的识别度,这个反过来也给了我们厂家一个非常沉重的责任。这个沉重的责任不仅仅是对平台的,是对消费者的。我们在讲定制的时候,我们认为这个定制在这个生态圈里面,天猫或者淘宝的消费者,厂家和平台来共同打造的。
我据个简单的例子,今年的产品是“朵朵”,名字出来了,这个名字是怎么出来的,其实我们把这个产品,在早期做产品的时候,我们和消费者互动,告诉消费者这是一个云产品。这样一个产品需要什么样的特质,需要什么样的产品属性。到名字产生的时候,我们一样和消费者去交流。我们在帮派里面让消费者取名字,超过1千个用户给我们取名字。为什么是“朵朵”?最后消费者说因为这是一个云产品,消费者起的名字是“云朵”,或者另一个消费者说“多多云彩”。我觉得真的是比我们更牛,要我们取,我们取不出这个名字来。其实“朵朵”这个名字,它有这样云的含义在里面的时候,我们和消费者之间就会形成一个心灵的链接。因为这个产品其中一个很大的要素,是由消费者输出的。
反过来看品牌在这个平台的发展,在平台、消费者,这三者之间的关系,我觉得一定要把它做成一个不可分离的三角关系。因为有消费者,才有这样的平台和这样的自然生态。因为有平台方的,心中有消费者有厂商的耕耘,产生了这么多的方法和工具,让消费体验变得超级好,粘黏性超级的强。有了这个,毫无疑问绝对不缺优质商家。优质商家在这儿一样为这个平台加分。因为打着喜好这个产品烙印的消费者,特别是他产生定制之后,只有在这个平台上能买到,这样粘黏性更强。我们今天如果说这样一个生态把它打造好的话,其实各方相得益彰,都不愁没有未来的发展空间,这是一个你中有我,我中有你的世界。
作为我们的厂家,或者说我们的品牌方,我们心中要有用户,心中有平台。作为品牌方,今年不仅仅是要服务好商家,更重要的是服务好消费者。因为消费体验有两种,一种,他是买这个产品的体验。第二,他在这个平台上的体验。今天我们在这个地方看到的,淘宝上面的购物人群,我们讲他是打着一个标,现在不是粉丝经济么,有的标是某某粉丝,淘宝上面的经济应该有一个标,就是淘宝上面的“粉”。如果这个“粉”是存在的,每个商家也有自己的“粉”,这个“粉”在淘宝的购物人群应该是打了两个标,如果这两个标打住了,客户人群才是真正在这里做定制。
今天我过来的时候,宁总和我分享这次云的功能,以及要开放的这些功能,其实还是让我有一点小小的激动。我觉得淘宝在做一件非常有意思的事情,当我们的产品到用户家里面的时候,我们商家可以分享很多数据,而这些数据就有可能为我们怎么样更好服务消费者,这些数据就有可能为我们怎么样更好开发下一代产品,超越消费者的满意,奠定了一个非常好的基础。在这个角度上面,更激发了我们开发更多更好的定制产品。从这个角度上面来说,我觉得今天宁总和我分享以后,我还是感到非常好,至少超越了商家的预期。
接着就讲“5.18”,“5.18”任务挺重的,任务超级重。但是我觉得只要我们保持这样一颗初心,保持速度和激情,我相信我们一样还是可以完成这样的任务。
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本文来源: 天猫定制:科沃斯力推云产品朵朵