中山市城区大型实体书店万有引力书店因租金上涨将于4月底结业，该消息一出，引发社会对实体书店“出路在何方”的热议。面临日益激烈的市场竞争，实体书店该如何实现持久经营？
近日，国家统计局中山调查队发布《中山实体书店面临的困境及应对建议》指出，2008年以来，中山实体书店总体经营不景气，其中大型书店销售额占全市图书总销售额过半，但营业利润每年都在下降。
现状卖书利润只能与开销持平
中山调查队指出，近年来，特别是2008年以来，中山实体书店总体经营不景气。据统计，截至2013年12月，中山年度核检书店（不包括邮政报亭）313家，其中，达限额以上批零标准的书店仅5家。5家大型书店相继开设关联业务，中小书店中除小部分依靠专业、特色经营维持一定图书销售分额外，其他或靠近学校，凭借销售教辅资料维持生存，或变身主营学生用品兼营图书的文具店，或仅为百货商店、连锁超市、便利店中附设的书档，还有个别虽接受年检但实际上却没有开门营业。
据一家规模较大的民营书店经营者反映，2013年书籍销售额约占全年营业额的50%，图书销售利润只能与开销基本持平，得依靠培训和其他销售利润支撑书店的正常运作。对于“新华”系的书店来说，受访经营者坦言，单纯图书的零售份额已经很少，大部分的利润来源于教科书和教辅书销售，经营压力日益增大。而大部分中小书店经营者也表示营业利润日见微薄。
原因网络书店崛起阅读方式改变
调查报告指出，网络书店的冲击、人们阅读方式的改变、经营成本上升，加之部分书店经营者缺乏危机应对意识及能力，使书店经营日见艰难。网络书店价格优惠、品种齐全，这也使得越来越多的读者选择先去实体书店阅读、选书，然后再去网上购买，使实体书店成为网络书店的实物展示地，图书销售额锐减。
另外，据2012年中山全民阅读情况调查显示，受访者阅读媒介接触中（多选），互联网占42.0%，手机占35.7%，图书占25.0%。互联网、手机以及其他手持阅读器等新媒体阅读方式势头迅猛，不断挤压实体书店的生存空间。
建议线上线下相结合多元化经营
今年1月2日，国家财政部发布《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》规定，自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税。
中山调查队指出，国家、地方对实体书店的扶持态度是很明显的，中山可以结合本地发展实际，将实体书店纳入中山文化服务建设系统予以扶持，并设立有针对性的专项文化基金、公益引导基金，对形成专业特色和品牌影响的书店给予适当的补助和奖励，增强其造血功能。
中山调查队还建议，实体书店可以转变经营模式，通过开发文化相关产品、尝试多业态联营等方式寻求出路。把握互联网发展潮流，将线下的实体书店与线上的网络书店结合起来，通过网上销售带给读者更多的实惠，同时带动书店销售业绩的总体提升。
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本文来源： 中山实体书店经营举步维艰
