根据协议，沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股，约占京东发行总股本数的5%；京东则接手沃尔玛旗下的电商平台1号店。双方合作的主要内容包括：京东将拥有包括“1号店”品牌、网站、APP等在内的1号商城资产，沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位，京东和沃尔玛将携手支持“1号店”发展，不断增强其品牌影响力。 同时，沃尔玛“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，并将使用京东的仓配一体化物流服务。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。
巨头“联姻”派生电商两大阵营
沃尔玛强大的供应链、丰富的产品品类和国外市场，可以促进京东从3C产品向生鲜、日用百货等扩张，并促进京东全球购的发展；而京东海量的线上用户和强大的当日达物流网络，将为沃尔玛门店和山姆会员店带来巨大的客流量，并提供更好的物流配送服务。
有专家认为，沃尔玛加入“京腾集团”牵制了阿里系在电商行业的一家独大的局面，两大巨头各自的“联姻”，将使得电商两大阵营逐渐清晰。
近年来，传统 零售 企业与电商“化敌为友”，合作步伐明显加快。自2014年初，阿里巴巴集团以53.7亿港元入股银泰商业集团，成为其单一最大股东后，2015年8月，阿里巴巴又以283亿元人民币战略投资苏宁云商集团，成为第二大股东；同年8月，京东入股永辉超市，占股10%。今年6月，阿里和苏宁围绕“品牌商、 零售 商、消费者”，宣布“三体贯通”战略，推动战略合作升级。
零售 业跨界融合将成主流
据商务部数据，5月份，商务部重点监测企业网络 零售 同比增长25.5%，增速比百货店高23.4个百分点，比超市高18.3个百分点，比购物中心高17.9个百分点。
尽管销售数据给传统店商巨大压力，也显示出其发展困境，但电商pk店商，到底谁会赢的争论一直没有停止过。
中国电子商务研究中心特约研究员、良策电商创始人孙彦良认为，中国 零售 市场不再只是线上冲击线下，而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合。
近年，国务院多次出台相关政策意见，加快商贸流通创新发展转型升级。今年4月份，国务院发布深入实施“互联网＋流通”行动计划意见指出，支持企业全渠道经营，大力发展体验消费，着力提高供应链管理控制能力，推动商品交易市场创新商业模式。
专家表示，线上企业的互联网优势能完成线下企业短时间内无法完成的销售量，而大部分线下企业自建电商平台成本过高，因此，未来几年， 零售 业跨界融合将成为主流，不同企业通过“联姻”走向全渠道经营是大势所趋。
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本文来源： 零售业转型加速弯道超车？
