OPL订单即自动建议订货系统所产生的供订货时参考的表单。
二、 OPL订单各项内容
日期:OPL订单日期
门店号:商场编号
门店部门号:商场各部门号码
供应商名称
供应商电话
供应商号码
联络人姓名
供应商传真
送货时间:运输时间
自动建议订单天数:OPL的计算天数
计划送货日期:本次OPL的订货计划送货日期
最低订货单:最小订货量
下次自动定单日:下一次出现OPL的日期
下一次自动建议定单的送货日:下一次OPL订货的送货期
去年上个月销售情况,去年下个月的销售情况
今年上个月销售情况,今年前两个月销售情况
上一次销售日期,上一次 收货 日期
库存:现存库存数
DMC:每日平均销售数量
在线订货量:已下单但还没有 收货 的数量
订货单位:瑞邦的订货单位
建议订货量:系统建议订货的数量
采购代码
三、 OPL订单的原理
DMS=90%×旧DMS+10%×本日DMS
OPL天数=两个OPL间隔的时间+运输时间+安全天数
建议订货量=OPL天数×DMS-库存量-在线订货量
例如:八月
5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日
周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四
订货 订货 订货 订货
送货 送货 送货
某商品DMC=20
8月5日库存 50
8月5日在线订货量 200
则8月5日 OPL订货
天数=(20日-5日)+2天=17天
订货量=17×20-50-200=90
若8月6日未送货,则取消12日的OPL的订单
做紧急订单如下:
天数=(27日-6日)+2天=23天
订货量=23×20-50-200-90=120
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本文来源: OPL订单(订货)的内容及原理