(1)由于各连锁分店在经营上必须按总部的规定实施,自身的随意性受到限制,因而有利于发挥组织的力量,共同行动,以创造整体利益。在市场竞争中,由于实施整体行动,使企业的竞争力得到大大加强。
(2)由于连锁店总部通过众多深入到消费者群体的连锁销售店网络,在掌握准确市场信息的前提下,集中大量进货,不仅降低了进货成本,节省了费用,而且有利于连锁分店经营的商品适销对路,减少积压和损失,同时又能够准确、及时地适应消费者需求及其变化,提高了顾客的满意度,也提高了企业的信誉和地位。
(3)由于总部负责战略决策和管理,连锁分店减少了用于这方面的人、财、物力支出,可以集中精力专心销售商品从而获取更多的销售利润。
(4)经营者准确、及时地捕捉顾客需求的变化,采取灵活的经营对策是相当重要的。由于遍布各地的连锁销售分店通过信息网络把各种信息及时、准确地反馈给总部,从而提高了连锁店总部的决策能力和对市场的应变能力,有利于竞争实力的加强。
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本文来源: 自由连锁经营四点优势