家电市场机遇与挑战并存
徐耀华在会上指出，目前家电市场机遇与挑战并存。虽然市场竞争压力较大，但同时也面临“互联网+”这一历史新机遇，启动家装活动可谓是“天时地利人和”。
第一， 苏宁 8月在首届“互联网+零售”紫金峰会上宣布了与阿里战略合作的重磅消息，而9月6日又与万达签署了战略合作协议。如果说 苏宁 与阿里的战略互投进一步拓展了 苏宁 的线上运营，那么与万达的合作则意在完善线下体验，真正构建 苏宁 互联网零售的生态圈，这对于各大品牌厂商也是重大利好。
第二，9月是家装旺季，新居家装以及换新购置家电的需求呈爆发式增长。恰逢今年中秋和国庆靠的非常近， 苏宁 联合各品牌工厂集中发力，预计销售将爆发得更为猛烈。而为了迎合消费者的需求，夏普、西门子、三菱重工、老板、AO史密斯品牌都有新品推出，具有多功能的中高端产品也非常丰富，五大品牌供应商都是 苏宁 最亲密的战略伙伴，在产品、货源、资源等方面都给予了极大支持。
第三，相较于以往单纯的实体零售或者网络选购， 苏宁 2015年新的商业形态—— 苏宁 易购云店真正融合了线上、线下渠道，为消费者提供了无界购物和无缝衔接的服务体验。南京首家 苏宁 易购云店——山西路云店，9月5日开业当天就产生了4000多万的销售，而大家电销售也较为凸显，因为大家电尤其是高端的家电产品，消费者还是习惯进店体验再购买。上月 苏宁 易购官方旗舰店入驻天猫，为 苏宁 带来很大的线上流量;而 苏宁 云店即将进入万达广场，无疑将更大程度地拉升 苏宁 线下的销售。
成立家装联盟让用户继续“发烧”
818期间 苏宁 打造了“全民发烧节”，让用户在优质产品、优惠价格、多样活动之外，还享受到差异化服务， 苏宁 这种让用户“发烧”的做法将继续延续。
据悉，9月11日-13日推出的“家装盛宴省到没话说”活动将通过降价、套券、预存、套购、买赠、抽奖等方式，从用户喜爱的消费思路出发设定销售动线，尤其是五大品牌的组合家电套餐，分为舒适型、时尚型和豪华尊享型三种家电套餐形式，在 苏宁 门店，消费者不仅可以根据自身需求，一站式购齐所需家电，还可以在单品让利的基础上，再享受 苏宁 提供的套购让利，购买豪华尊享型套餐的用户最高可节省上万元。
服务是 苏宁 唯一的产品。物流售后方面，针对大家电提供了免费清洗、免费保养、送装一体等服务;消费金融方面， 苏宁 具有信用消费功能的任性付为大量高单价商品的消费提供了授信，对于购买大家电的用户提供了极大的便利;而数据服务方面，通过基于大数据挖掘的精准营销服务工具，如聚宝盆、烽火台、指南针等，分析用户数据，建立精准的标签，向会员精准推送品牌活动信息，并通过品类的用户数据进行交叉引流。
今年是 苏宁 的25周年， 苏宁 将迈入全开放时代，在开放中融合、积淀。中秋、国庆临近， 苏宁 将携手各品牌厂商发挥各自在产品端与销售渠道端的优势，进行产品规划、货源准备及资源整合，让消费者充分享受“产品体验、专业导购、支付、配送、安装、维护”等一站式服务。
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本文来源： 苏宁布局家装市场 机遇与挑战并存
