据了解，外媒路透社报道称， 沃尔玛 集团最新推出了一项全新的业务整合举措，将旗下实体店和线上采购业务团队合并，此外， 沃尔玛 还计划支持消费者进店购物之后，直接在网上进行支付，无需再排队等待。有消息人士透露， 沃尔玛 集团之所以要采取这样的战略，目的就是为了对抗亚马逊。
亚马逊推出“未来超市”，四万平方英尺内仅需三名员工，这显然触痛了 沃尔玛 的神经。作为目前全球最大的零售巨头， 沃尔玛 旗下实体店和在线购买业务团队依然是独立运营，互相之间没有交集，也严重影响了其业务发展。
沃尔玛 已经告诉旗下一些供应商，他们希望让购买流程更加高效，并且让其采购团队工作更加协调。另一方面， 沃尔玛 希望将自己在实体店的专业经验应用在旗下电子商务业务，尽可能把商品价格做到全网最低。
根据 沃尔玛 首席执行官 Doug McMillon 和新上任的电商主管 Marc Lore 透露，本次合并业务团队的举措能够在美国电子商务市场内帮助 沃尔玛 缩小与亚马逊之间的差距。去年， 沃尔玛 收购了知名电商 Jet.com，并且最近 沃尔玛 推出大福利，使旗下 200 多万种商品均可支持免费两日速递服务。
有供应商表示，目前 沃尔玛 的采购运营模式较为低效，比如 沃尔玛 实体店一年会采购 500 万单，而线上一年会采购 500 单，而为了满足 沃尔玛 不同渠道的需求，供应商不得不去寻找不同的货商，十分麻烦。
现阶段， 沃尔玛 在美国市场近 4600 家实体店内的商品均可支持在线购买，但由于 沃尔玛 线上销售业绩不佳，许多供应商不愿意在 沃尔玛 线上推广商品。另一方面， 沃尔玛 也一直在试图扩大其线上商品种类，2016 年初， 沃尔玛 线上商品种类大约有 800 万件，而在去年年底已经超过了 2000 万件。不过相比于亚马逊网站上超过 3 亿件商品， 沃尔玛 依然有不小的差距。LVMH(LVMH.PA)集团旗下法国奢侈品牌Christian Dior时装部门昨日发布第二季度业绩报告，品牌在截至12月31日的三个月有机收入增长录得12%，高于第一季度的8%，再次证明全球奢侈品行业在逐渐复苏。
数据显示，Dior时装部门第二季度销售额从2015年同期的4.9亿欧元上涨至5.41亿欧元。由于LVMH集团决定调整品牌财政年度与旗下其他品牌保持一致，因此2016财年仅包括7月至12月共两个季度，2017财年则从1月重新开始计算。
在2016财年，Dior销售额同比增长9%至10.4亿欧元，营业利润同比大涨33%至1.78亿欧元，品牌母公司LVMH集团董事长Bernard Arnault称这一结果符合集团先前预期，再度确认了Dior在全球奢侈品行业中的领先地位，不过他对2017财年持谨慎乐观态度。
Dior在2016年共12个月的销售额录得19.4亿欧元，较2015年全年增长3%，营业利润则上升5%至2.52亿欧元。由于受巴黎及欧洲游客数量下跌影响，截至2016年6月30日的公司第4财季，Dior营业收入下跌2.9%至4.64亿欧元。
值得关注的是，2016年对于Dior是充满变革的一年。
在Raf Simons离任7个多月后，Dior于去年6月与Valentino前设计总监Maria Grazia Chiuri签约，聘请其为Dior女装70年来首位女性创意总监。 Maria Grazia Chiuri上任后负责的首个2017春夏系列已于去年10月巴黎时装周上正式发布，秀后有业界人士评论，Maria Grazia Chiuri的首秀Dior 2017春夏系列服装具有高辨识度，为Dior注入了年轻的感觉，Instagram风格的服装也吸引年轻明星来穿着推广。
Dior首席执行官Sidney Toledano强调，品牌将继续进行改革，会注入更多Maria Grazia Chiuri对年轻生活方式的理解。
1月末，Dior设计团队的主力Serge Ruffieux已离任，转而加盟法国奢侈品牌Carven。在2015年10月至2016年7月期间即Maria Grazia Chiuri 上任之前，Serge Ruffieux和Pieter Mulier共同完成了2016秋冬系列、2016早秋系列以及高级定制的设计工作。更早前，Pieter Mulier也离开了公司，Pieter Mulier曾是Dior设计工作室的总监，至此，Raf Simons 在职时的设计团队已全部被清洗。
有数据显示，截止到2016年，奢侈品年轻消费群体超过30亿，是原来市场的3倍，而这些都是社交媒体的用户，事实证明，千禧一代正逐渐成为奢侈品的主要消费者。
Maria Grazia Chiuri似乎很懂千禧一代女性喜欢穿着和消费的服装配饰。在任职华伦天奴Valentino期间，她和PierpaoloPiccioli设计的Rockstud鞋扫荡了时尚圈，是Valentino营业额翻倍的功臣。奢侈品同行一片低迷的背景下，2015年Valentino品牌销售总额突破10亿美元，比预期提早两年时间达到预定目标，税前利润更大涨57%，而配饰产品占总营业额的一半。
由于设计团队的动荡，有分析人士表示，Dior的设计方向与风格仍然处于摇摆状态，还需等待时间来检验。
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本文来源： 沃尔玛正式合并实体店和线上采购业务团队
