连锁企业 配送中心 的位置应选择在配送区域的中心区域即能使 配送中心 与商品供应地、 配送中心 到所辖各分店距离最优化的位置上，同时考虑交通的便利情况、信息传递条件以及营建成本等因素。
2. 配送中心 的数量选择要求
一个规模较小的连锁企业，由于其分店数量有限，地域分布也不太可能太散，只需配置一个 配送中心 即可。但对于那些规模较大，分店数量较多且分布较广或各分店所处区域交涌不便的连锁企业来说，则往往应选择合适地点配置若干个分中心，各自承担本区域的配送任务，同时用计算机网络把各分 配送中心 连接起来，由总部加以协调。
3. 配送中心 的装备配送要求
连锁企业 配送中心 既要面对许多供应商和纷繁复杂的市场，又要承担内部配送等业务，这就必须配备现代化装备，其中尤其要重视计算机网络的运用，通过现代化的计算机网络广泛收集信息，及时进行分析比较，通过科学决策模型，迅速做出正确决策。
4. 配送中心 人才配置和管理水平要求
连锁企业 配送中心 的经营管理具有专业化的特点，因而必须为之配置具有较强组织能力和具备相当专业知识的人员，同时通过建立合理的科学管理制度，应用现代化的管理方法和手段，确保 配送中心 基本功能的发挥，从而保障连锁经营企业整体经济效益的实现。
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本文来源： 连锁经营企业配送中心的配置有什么要求？
