人人乐连锁商业集团股份有限公司董事长何金明先生、副董事长蔡慧明先生、副总裁宋琦女士、首席运营官何浩先生、等出席了当天的盛典活动。
人人乐连锁商业集团股份有限公司董事长何金明发表致词，回顾了人人乐集团20年的发展历程，并介绍了人人乐集团未来变革转型的方向和思路。
人人乐集团从1996年诞生初期顽强生存、1998年构建全国四大战略区域、2007销售业绩首破百亿到2010成功上市，2011年间实现了高速成长。但从2012年开始经历发展瓶颈，宏观经济下行、互联网零售快速增长，公司内部管理等问题，公司为成功跨越到下一条S型曲线，实现新的增长和突破，果断开始实施8字方针变革“减速”、“调整”、“巩固”和“提高”。2015年新增加门店25家，其中大卖场10家、社区生活超市10家、高端Le super超市5家。生鲜品类已经成为增长最快的品类，恢复人人乐的生鲜核心竞争力，同时非生鲜品类经营能力得到快速提升。
何金明说：面对社会和经济转型，人人乐将重新把“ 狼性文化 ”融入企业，拟通过3年努力实现由传统零售商向全渠道零售商的全面转型。转型后，门店将以全渠道新型社区网购生活超市、高端Le super超市、转型后的大卖场、购物中心为主。目前，人人乐已经在广州、成都、西安、天津建成的四个大型物流配送中心，未来将在此四大区域开设的350家转型后的新型门店提供支持。
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本文来源： 人人乐引入“狼性文化” 转型全渠道零售商
