1、职业道德规范.
1.1、各种交易中，首先应考虑公司的利益，并信守及执行特定之政策。
1.2、购时应秉持公平无私的态度，以求每一元的支出均能获得最大的价值。
1.3、虚心听取并接受意见及建议，了解所管辖商品的生产工艺及相关的商品知识。
1.4、接受同事有意义之建议时，不可伤害其职务上的尊严与责任。
1.5、诚实地执行业务工作。
1.6、与 供应商 之间应彼此尊重信任，接洽时迅速有礼。
1.7、避免不正当的采购行为。
1.8、必要时，应提供忠告及协助其他采购人员。
1.9、所有从事采购作业之机构和个人加强合作，以发展采购业务并提升其地位。
2、遵守法律、法规。
3、遵守公司的管理规则
3.1、午餐。
若为延续交易事项之讨论，可与 供应商 共进午餐，但纯粹应酬式的午餐应予避免；午餐的费用应分别由买卖双方轮流负担。
3.2、晚餐与招待。
晚餐与招待，必须加以避免。若情况有必要时，采购人员必先得到分管副总的许可。
3.3、礼品。
供应商 所提供给个人的礼品、特殊的待遇或折扣等，应予婉拒，若接受必须上交。
3.4、业务机密。
成交价格、报价单、合约条款、供应来源、专利、生产日期及新产品资讯等，均为有价值的资产，买卖双方均应严守秘密，并遵守有关规定。
二、采购人员稽核内容。
1、选择错误的采购对象。
2、故意通过中间商购进。
3、采购商品集中于少数 供应商 。
4、越级审核及审批。
5、报销单据笔迹与图章可疑。
三、遵守公司购销分离一级核算的业务流程和业务模式。
1、按照业务流程进行业务工作。
2、按照单据流转程序进行单据流转。
3、按照审批制度进行业务审批及资金的使用。
四、采购员的素质要求：
1、价值分析能力。
1.1、具备成本意识，精打细算。
1.2、对 供应商 报价，能具备分析技巧。
1.3、对管辖商品价值、性能，发展趋势的分析能力。
2、预测能力。
2.1、对商品库存的合理预测。
2.2、对商品市场销售情况的预测。
3、表达能力。
3.1、具有较强的书面表达能力及能超作自己范围内的系统查寻功能。
3.2、具有较强的口头表达能力及谈判技巧。
4、业务人员个人品质及休养。
4.1、临财不苟得。
4.2、敬业精神。
4.3、虚心与耐心。
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本文来源： 某商场采购人员管理制度
