目前电子商务分为三种商业模式,即:渠道模式、品牌模式和平台模式。
目前电子商务分为三种商业模式,即:渠道模式、品牌模式和平台模式。
1.渠道模式
很多传统企业介入电子商务,其目的只是为了打开另一条新销售渠道,把电子商务当做渠道来运作。这其中包括线下领导品牌、线下渠道不多的品牌和规模不大的品牌。
这种模式,企业可以利用电子商务销货、销库存或者销售另一套产品系列。要完成这个目的,企业首先要考虑的就是如何解决线上和线下渠道的冲突问题。
采用这种模式并不需要花大投入去自己建立电子商务平台,只需利用淘宝网、京东商城、天猫、1号店、亚马逊拍拍网等现成的销售平台,多平台入驻。
2.品牌模式
所谓品牌模式,就像波斯蒂卡、凡客诚品、尚客茶品那种在网上建立一个独立的品牌,为网络提供专供产品与品牌,并对之进行营销和推广。
网络品牌的创立,企业对品牌的定位和核心竞争力的培养,显得至关重要。比如淘品牌优鲨一开始的的定位是只做男士衬衫,且主做男衬衫中的格子系列,目标是成为中国男士衬衫分销王。但打造一个网络品牌所要投入的关注与费用,不比运作一个实体品牌差多少。
3.平台模式
电子商务平台模式,就如百丽旗下的优购网,并不只是销售自有的品牌,而是整合众多品牌与产品在优购网电子商务平台上进行销售。
百丽国际在传统营销环境里具有雄厚运营基础和市场影响力,于2008年开始规划电子商务体系,和ShopEx紧密合作依托百丽国际的供应链、资金以及品牌优势,并涉足深层次供应链管理参与货品研发、设计、生产、零售等各个环节,以开放、合作、共赢的经营理念与众多品牌商建立紧密合作,以经营优质、名品鞋类为主,以优质、时尚为定位,打造优购网。
优购网的主要发展历程如下:
2011年7月,同ShopEx合作的优购网上鞋城正式运营。
2011年8月,网站日订单突破1000单。
2011年8月,百丽官方B2C淘秀合并至优购网上鞋城。
2011年9月,网站日订单突破3000单。
2012年1月,引进莱尔斯丹、CNE、哈森、蜜丝罗妮、芭迪、奥卡索等品牌。
2012年3月,网站日均订单突破6000单,峰值订单超过7500单,位居综合购物网站前二十名,鞋类购物网站第二名。
优购网是百丽基于传统营销模式的一个全新的市场。
很多企业由于对这种模式不了解,一开始就设定做成优购网那样的电子商务平台,结果投入产品完全不成比例。
这种平台模式对企业的各方面要求都很高。平台模式涉及同一条产业链的上游、中游、下游,还涉及不同产业链的上中下游和不同产业链的融合。所以,对于平台主来说,如何有效整合这些不同产业链的主体,其所需要的核心能力和资源是极为庞大的,运作起来也非常复杂,对平台主最大的考验就是“控制力”。
纵向一体化考验的是企业纵深方向的控制力,平台模式考验的是企业在横向上对各类资源、产品的协调与平衡。
确定了商业模式之后,要确定运营模式,不同的运营模式产生的生产力是不同的
【B2C研究】传统企业如何做电商——目录
1.B2C是传统企业电子商务的最佳模式
2. 传统企业做电商在互联网上的全新定位(1)
3.传统企业做电商在互联网上的全新定位(2)
4. 传统企业做电商在互联网上的全新定位(3)
5.商业模式:传统营销和电商大不一样
6.做电商的4种常见运营模式
目前电子商务分为三种商业模式,即:渠道模式、品牌模式和平台模式。
1.渠道模式
很多传统企业介入电子商务,其目的只是为了打开另一条新销售渠道,把电子商务当做渠道来运作。这其中包括线下领导品牌、线下渠道不多的品牌和规模不大的品牌。
这种模式,企业可以利用电子商务销货、销库存或者销售另一套产品系列。要完成这个目的,企业首先要考虑的就是如何解决线上和线下渠道的冲突问题。
采用这种模式并不需要花大投入去自己建立电子商务平台,只需利用淘宝网、京东商城、天猫、1号店、亚马逊拍拍网等现成的销售平台,多平台入驻。
2.品牌模式
所谓品牌模式,就像波斯蒂卡、凡客诚品、尚客茶品那种在网上建立一个独立的品牌,为网络提供专供产品与品牌,并对之进行营销和推广。
网络品牌的创立,企业对品牌的定位和核心竞争力的培养,显得至关重要。比如淘品牌优鲨一开始的的定位是只做男士衬衫,且主做男衬衫中的格子系列,目标是成为中国男士衬衫分销王。但打造一个网络品牌所要投入的关注与费用,不比运作一个实体品牌差多少。
3.平台模式
电子商务平台模式,就如百丽旗下的优购网,并不只是销售自有的品牌,而是整合众多品牌与产品在优购网电子商务平台上进行销售。
百丽国际在传统营销环境里具有雄厚运营基础和市场影响力,于2008年开始规划电子商务体系,和ShopEx紧密合作依托百丽国际的供应链、资金以及品牌优势,并涉足深层次供应链管理参与货品研发、设计、生产、零售等各个环节,以开放、合作、共赢的经营理念与众多品牌商建立紧密合作,以经营优质、名品鞋类为主,以优质、时尚为定位,打造优购网。
优购网的主要发展历程如下:
2011年7月,同ShopEx合作的优购网上鞋城正式运营。
2011年8月,网站日订单突破1000单。
2011年8月,百丽官方B2C淘秀合并至优购网上鞋城。
2011年9月,网站日订单突破3000单。
2012年1月,引进莱尔斯丹、CNE、哈森、蜜丝罗妮、芭迪、奥卡索等品牌。
2012年3月,网站日均订单突破6000单,峰值订单超过7500单,位居综合购物网站前二十名,鞋类购物网站第二名。
优购网是百丽基于传统营销模式的一个全新的市场。
很多企业由于对这种模式不了解,一开始就设定做成优购网那样的电子商务平台,结果投入产品完全不成比例。
这种平台模式对企业的各方面要求都很高。平台模式涉及同一条产业链的上游、中游、下游,还涉及不同产业链的上中下游和不同产业链的融合。所以,对于平台主来说,如何有效整合这些不同产业链的主体,其所需要的核心能力和资源是极为庞大的,运作起来也非常复杂,对平台主最大的考验就是“控制力”。
纵向一体化考验的是企业纵深方向的控制力,平台模式考验的是企业在横向上对各类资源、产品的协调与平衡。
确定了商业模式之后,要确定运营模式,不同的运营模式产生的生产力是不同的
【B2C研究】传统企业如何做电商——目录
1.B2C是传统企业电子商务的最佳模式
2. 传统企业做电商在互联网上的全新定位(1)
3.传统企业做电商在互联网上的全新定位(2)
4. 传统企业做电商在互联网上的全新定位(3)
5.商业模式:传统营销和电商大不一样
6.做电商的4种常见运营模式
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本文来源: 商业模式:传统营销和电商大不一样